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”品牌大家族）在2010年世界杯期間就冠名了網(wǎng)易的“最酷進(jìn)球大選”這個(gè)專題欄目，即“五葉神”與網(wǎng)易共同推出了“五葉神最酷進(jìn)球大選”有獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。
在網(wǎng)易2010年南非世界杯
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，最好是向名煙酒店收取一定的保證金。有人也許會(huì)說(shuō)，你一個(gè)并沒有多少知名度的品牌，人家憑什么給您繳保證金？問得好！這里告訴大家一個(gè)非暢銷
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來(lái)出租！”
因?yàn)檫@房地處交通要道的旁邊，企業(yè)主們都認(rèn)為，房頂和墻壁是廣告宣傳理想的位置，于是大家紛紛出高價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。幾天后，出價(jià)
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走訪市場(chǎng)及與客戶溝通的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，對(duì)于“黃山（軟一品）”如何培育的一些想法，相信在大家的努力下，力往一處使，“黃山
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一度的春運(yùn)總是讓大家關(guān)注，春運(yùn)這才剛剛開始，媒體可是聚焦報(bào)道買票難的問題了，有人半夜排隊(duì)，排第一都沒買到票。
小煙卷兒：現(xiàn)在
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抓住節(jié)日商機(jī)，希望能給大家以啟示。
念好“三字真經(jīng)” 搞好春節(jié)經(jīng)營(yíng)
重慶市煙草公司九龍坡分公司客戶經(jīng)理 曹霞
春節(jié)前后是商品銷售的旺季。究竟該怎么做，才能在春節(jié)
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?！? 大家都知道，一直以來(lái)“中華”品牌都奉行著適度從緊的“饑餓策略”， 適度從緊的市場(chǎng)投放策略使“中華”在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持了穩(wěn)步的發(fā)展態(tài)勢(shì)。自1999年起，“中華
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黃山（一品）軟盒培育為例，給大家講講品牌培育中的“五步法”。
“黃山”品牌具有悠久的歷史，曾作為對(duì)臺(tái)統(tǒng)戰(zhàn)工作的“空降煙”和“海飄煙”使用
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綜合現(xiàn)在到下一個(gè)訂貨日的這段時(shí)間內(nèi)銷售變動(dòng)因素的預(yù)計(jì)，定出所要進(jìn)貨品種的數(shù)量，第二天就可把訂貨情況快速準(zhǔn)確地報(bào)給煙草公司電話訂貨員了，這里要向大家提醒的是
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;切實(shí)提高自身解決問題的能力。此外，還要積極參加行業(yè)內(nèi)舉辦的培訓(xùn)班，提高工作效率。
五是尊重人才理念也不可少。始終堅(jiān)持公平與熱誠(chéng)，視客戶經(jīng)理為大家庭中不可缺少
