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，廉政文化建設(shè)就處于”講起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要“的境地，談不上主動(dòng)開(kāi)展廉政文化活動(dòng)。
3、創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。有的單位在抓廉政文化建設(shè)時(shí)，仍然局限于老模式
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，采用科學(xué)合理的動(dòng)態(tài)管理模式，最終實(shí)現(xiàn)壯苗率達(dá)95%以上。2012年共建育苗點(diǎn)90個(gè)，育苗中棚1728個(gè)，1個(gè)大棚，共育苗面積
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成為天津市甲類(lèi)烈性呼吸道傳染病第一定點(diǎn)值班醫(yī)院，后逐步形成“平戰(zhàn)結(jié)合”的發(fā)展模式平時(shí)關(guān)注綜合疾病治療，戰(zhàn)時(shí)完成急性呼吸道傳染病救治。對(duì)慢性阻塞性肺氣腫、大咯血及結(jié)核病等擁有
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模式。
一要完善考核內(nèi)容。在已有行業(yè)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，圍繞科學(xué)發(fā)展，不斷完善考核內(nèi)容，既要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊恼螛?biāo)準(zhǔn)，也要堅(jiān)持以
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”為契機(jī)，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，按照“4+3”的模式（即：注重提升“組織、調(diào)動(dòng)、應(yīng)急和協(xié)作”4種能力，檢驗(yàn)
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，如何進(jìn)一步推動(dòng)精細(xì)化管理，這是一個(gè)重要的問(wèn)題。
一、精細(xì)化管理的主要內(nèi)涵
現(xiàn)代意義上的精細(xì)化管理，起源于汽車(chē)業(yè)屆風(fēng)行的“精益化生產(chǎn)模式”，其內(nèi)
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功能，切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力。
一是要建設(shè)優(yōu)良網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)是做好服務(wù)的載體，提高客戶(hù)服務(wù)水平，需要不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)“軟實(shí)力”。要提升網(wǎng)路運(yùn)行模式，
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;一刻光景也拖不得。鳳窩仍舊遵循節(jié)氣對(duì)應(yīng)農(nóng)事的傳統(tǒng)種植模式。在這里看不到大棚，高溫大棚易滋生蟲(chóng)害，勢(shì)必要使用更多農(nóng)藥。有機(jī)煙葉種植，推廣使用性誘劑、煙蚜繭蜂、生物
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配貨。為不同的目標(biāo)客戶(hù)配備適合的訂貨模式，在城區(qū)、度假區(qū)范圍內(nèi)大力發(fā)展電腦訂貨，并努力向一機(jī)一戶(hù)發(fā)展，做到逐戶(hù)指導(dǎo)、戶(hù)戶(hù)掌握。目前，使用電腦訂貨
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目標(biāo)管理模式來(lái)進(jìn)行的，也就是由上級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)在年初對(duì)所屬的基層專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)下達(dá)并確定專(zhuān)賣(mài)管理任務(wù)和指標(biāo)，并將其與基層煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)以及執(zhí)法人員的全年工作效果以及績(jī)效工作
