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，是員工從崗位實際出發(fā)對企業(yè)管理提出合理化建議，并使其在QC活動中得到轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。前兩類課題建立在對企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r整體認(rèn)知的基礎(chǔ)上，由宏觀到微觀、由抽象到具體
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，能為制定貨源投放策略提供源于市場的依據(jù)，使貨源投放更加科學(xué)合理，進而消除客戶抱怨，提高客戶滿意度。
二是使品牌培育做到術(shù)有專攻。品牌培育
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效率的有效途徑，就是要進一步細(xì)化各個環(huán)節(jié)的工作措施，科學(xué)合理地調(diào)配資源，提高卷煙配送服務(wù)質(zhì)量，最大限度減少送貨環(huán)節(jié)，縮短送貨時間
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；二是全縣262個插地棚已平場結(jié)束，材料到位128個，但有的煙葉站平場不夠到位，影響插地棚的穩(wěn)固。
王光孟副經(jīng)理安提出了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合理建議
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成本和收益的基礎(chǔ)上，合理確定補貼標(biāo)準(zhǔn)，保障煙農(nóng)種煙效益。二是要積極探索不適用煙葉綜合利用的有效途徑，做到變廢為寶，提高不適用煙葉的價值
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營銷方式，不僅能夠提升企業(yè)在廣大粉絲們心目中的影響力，樹立起一個良好的企業(yè)形象；而且還能夠?qū)⑵髽I(yè)的產(chǎn)品信息合理地傳遞給廣大粉絲們，提升廣大粉絲們對企業(yè)
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；有的以專業(yè)戶為中心，聯(lián)合10畝左右的種煙農(nóng)戶，一戶帶多戶，形成幾十畝種植生產(chǎn)單元，農(nóng)戶之間以換工的方式互相幫助，合理
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砍價動機，找到合理應(yīng)對話茬，而不是看到顧客砍價就手忙腳亂，也不要聽到顧客砍價就就主動讓利，反正不論咋樣，碰到顧客不?？硟r的時候
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;因為拒絕了企業(yè)的不合理要求，而遭到對方的惡意發(fā)帖。
小煙卷兒：本來，只要不違反紀(jì)律，只要來源合法，官員穿什么、戴什么不應(yīng)該成為
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，從而制訂出符合實際的卷煙投放機制，既可以促進產(chǎn)品的合理投放，又可以使卷煙消費者購得滿意的卷煙產(chǎn)品，實現(xiàn)雙贏。對泰安市泰山區(qū)的卷煙消費行為調(diào)查和研究顯示
