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（四）客我信息不對(duì)稱引起心理偏差
在多年的客戶服務(wù)工作中，大部分零售戶希望得到公平、公正對(duì)待，尤其期望在涉及銷售競(jìng)賽、經(jīng)營(yíng)排名
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安排專人值班，確保24小時(shí)及時(shí)響應(yīng)，保障突發(fā)事件能夠及時(shí)得到處理解決。
三是保障運(yùn)維。要求各運(yùn)維公司同時(shí)安排節(jié)日期間專人值班，保障各業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行
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，煙草專賣政策法規(guī)沒(méi)有真正成為廣大卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)行為的基本準(zhǔn)則，在執(zhí)法過(guò)程中難以得到一些群眾的理解和支持。目前，一部分卷煙零售戶礙于情面或者不管閑事，
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中煙選手們一個(gè)模塊一個(gè)模塊地比，不退縮、不放棄、不服輸，堅(jiān)持拼到最后一刻。
一股拼勁和韌勁在選手身上得到充分體現(xiàn)。
為了這次比賽，山東中煙全系統(tǒng)
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，資金集中管理能夠提高資金使用效率，降低集團(tuán)財(cái)務(wù)成本，控制金融風(fēng)險(xiǎn)的作用也得到大家的一致認(rèn)可。
一、貴州遵義煙草在資金管理中存在的問(wèn)題
目前
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烤房，連他駕駛的農(nóng)用拖拉機(jī)也是煙草行業(yè)補(bǔ)貼合作社統(tǒng)一購(gòu)買的。一年下來(lái)，在大田移栽、中耕管理、烘烤分級(jí)等方面得到煙站技術(shù)員面對(duì)面、手把手的指導(dǎo)和幫助，年底竟然
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，充分了解員工的個(gè)人需要和職業(yè)發(fā)展意愿，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，為員工提供適合其要求的升遷道路，使員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳結(jié)合，
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，確保按計(jì)劃按合同組織收購(gòu)調(diào)撥；二是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保煙葉收購(gòu)調(diào)撥等級(jí)質(zhì)量水平；三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保煙農(nóng)利益得到維護(hù)；
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中的“調(diào)味”技術(shù)。通過(guò)葉組配方，卷煙的等級(jí)品質(zhì)得到基本保證，但還會(huì)存有一些不純凈的氣味，這就需要通過(guò)加香加料來(lái)改善。煙用香精均對(duì)人體無(wú)害。配方復(fù)雜
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，車不好開(kāi)，還不如腿走回去；一方面是小店里成天不斷人，車子放在這兒能夠得到照應(yīng)，無(wú)后顧之憂。
作為農(nóng)村零售店來(lái)講，生意
