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！”證件管理員李林昊表示，他們一直在持續(xù)推進(jìn)“一窗通辦”改革，完善“好差評(píng)”制度，并宣傳“湘易辦”APP線(xiàn)上申請(qǐng)辦證模式。為了提升服務(wù)水平
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中心表示，將以全會(huì)精神為指引，圍繞生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定完善科技創(chuàng)新工作規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新資源統(tǒng)籌和力量組織；
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、提煉預(yù)警閾值、完善預(yù)警處置機(jī)制等改進(jìn)項(xiàng)目著手，啟動(dòng)能源管控體系革新項(xiàng)目。”洛陽(yáng)卷煙廠(chǎng)分管設(shè)備管理部的副廠(chǎng)長(zhǎng)明確了推進(jìn)路徑。針對(duì)3個(gè)核心改進(jìn)項(xiàng)目，設(shè)備管理部逐一建立項(xiàng)目臺(tái)賬
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、導(dǎo)向性、前瞻性、可操作性”四大原則，歷經(jīng)多層級(jí)、多部門(mén)、多業(yè)務(wù)條線(xiàn)集思廣益、反復(fù)打磨，最終形成“1+3+9+N”邏輯框架，完善了上接
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;其影響力是相當(dāng)巨大的。完善經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，就要提升服務(wù)品質(zhì)，構(gòu)造良好的購(gòu)物環(huán)境，用心去服務(wù)好每一位顧客。在完善經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)上，于老板從兩方面入手
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美學(xué)”?！爸惺矫缹W(xué)”美在味道亦在形。四川中煙讓“文化”落到“技藝”，更加注重“內(nèi)外兼修”?！皟?nèi)在”品質(zhì)管控，建立并完善發(fā)酵、養(yǎng)護(hù)、管控體系：通過(guò)木桶微氧改善雜
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降低了維修的操作復(fù)雜度，有效提升了維修效率。此外，考慮到設(shè)備迭代后，機(jī)械傳動(dòng)更復(fù)雜、更精細(xì)，維保難度也相應(yīng)增加，陶圣鈺與同事一起完善
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養(yǎng)殖園，桑樹(shù)種植面積524畝，修建了6000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化蠶房養(yǎng)殖室，完善了桑葉儲(chǔ)藏室、幼蠶養(yǎng)殖室等，推動(dòng)蠶桑產(chǎn)業(yè)從家庭散養(yǎng)向規(guī)?；B(yǎng)殖轉(zhuǎn)變
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不能放松警惕?！痹趯?duì)此次行動(dòng)進(jìn)行復(fù)盤(pán)時(shí)，六盤(pán)水市煙草專(zhuān)賣(mài)局副局長(zhǎng)指出，“隨著專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的深入推動(dòng)，我們將持續(xù)完善‘非法涉煙運(yùn)輸聯(lián)防聯(lián)控’長(zhǎng)效機(jī)制，
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從制度設(shè)計(jì)、激勵(lì)導(dǎo)向、資源整合等方面發(fā)力，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)鏈。頂層制度筑根基。通過(guò)修訂完善“科技成果管理辦法”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法”“科技項(xiàng)目管理辦法”等，搭建起“鼓勵(lì)創(chuàng)新、保障
