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,可以通過職務(wù)豐富化來解決。即通過縱向增加職務(wù)深度而避免職業(yè)倦怠的產(chǎn)生,允許職工對工作有更大的自主控制權(quán)和獨立行使權(quán),從而比較靈活自如的去做不斷重復(fù)的工作。第三
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面每公里25萬、分支砂石路20萬進(jìn)行補(bǔ)貼。
2、因我市主要煙區(qū)多處于山區(qū)、半山區(qū),地形地貌不利于大規(guī)模實施烤房群建設(shè),建議密集烤房群建設(shè)規(guī)模控制在5-20座之間,
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理論知,績效考核是對煙草企業(yè)管理過程的一種精細(xì)的控制,其主要目標(biāo)是通過評估員工的績效以及部門、團(tuán)隊的績效,并通過結(jié)果的反饋、分析績效差距來實現(xiàn)員工績效的提升
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各區(qū)域收集整理后層層上報,信息采集缺乏針對性,質(zhì)量控制難度較大。
強(qiáng)化信息資源管理:為解決這一問題,太原煙草對信息采集的模式和流程進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)
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絡(luò),實施營銷網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新,是煙草企業(yè)強(qiáng)化市場控制力、提升市場占有率、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段,是增強(qiáng)市場競爭力的有力法寶。近年來,企業(yè)文化與服務(wù)品牌
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;網(wǎng)絡(luò)資源的充分共享難以實現(xiàn),不能充分發(fā)揮信息技術(shù)這個平臺的作用。無法對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行集中統(tǒng)一的管理和控制,網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)手段單一,網(wǎng)絡(luò)管理更多的是依賴于行政手段
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管理辦法》第十四條第三款規(guī)定,申領(lǐng)煙草專賣零售許可證必須符合當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c合理布局的要求。合理布局的要求,一方面體現(xiàn)在控制一定區(qū)域內(nèi)零售經(jīng)營戶的數(shù)量,避免
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月份,XX轄區(qū)受拆遷、搬遷等因素共注銷許可證1119戶,新辦許可證1271戶。
3、采取“疏打結(jié)合”的模式,使無證經(jīng)營戶受到控制,并通過宣傳
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“管理”主要方式應(yīng)當(dāng)是對已辦理許可證進(jìn)行定期和不定期檢查,將檢查納入日常管理并建立相應(yīng)的控制和監(jiān)督機(jī)制等,這些都是許可證“管理”機(jī)制中的調(diào)控因素。
4、“管理”機(jī)制模式
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作物病蟲害發(fā)生、危害。此外,煙桿還田可控制病蟲害,減少農(nóng)藥施用量。由于煙桿中含有較高的煙堿物質(zhì),而這種物質(zhì)對非煙草病蟲害具有控制作用。煙桿還田通過煙堿等物質(zhì)可