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;總是用隨身帶的小本子記下，歸納分類，研究分析，找出各類問題的解決辦法。閔正炎一直堅(jiān)持著“救火不如防火，保養(yǎng)勝于搶修”的設(shè)備維修思路方法
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;她）們不分白天和黑夜，利用自己能想到的各種方法宣傳政策，鼓勵卷煙零售戶多聯(lián)系婚慶，多攬婚慶，同時(shí)他（她）
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;我在各個(gè)送貨車上輪流實(shí)習(xí)，剛剛年逾三十的李新芳待我如姐姐一般親切，堆砌著溫暖的笑容，毫不吝惜她對我這個(gè)新人的關(guān)懷，更是毫無保留地傳授我工作方法
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；勤動手方面，她注重寫好客戶經(jīng)理工作日志，認(rèn)真填寫拜訪記錄，及時(shí)記載客戶意見和建議，為做好營銷計(jì)劃，改進(jìn)服務(wù)方法和質(zhì)量
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，令人驚嘆?，F(xiàn)在車間使用的比較成熟的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法就是她那時(shí)候探索和確立出來的，可見她對品質(zhì)要求達(dá)到了怎樣苛刻的程度。因?yàn)閺堉炯t覺得，要用心贏得市場，
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和工作經(jīng)驗(yàn)慢慢豐富后，游二平?jīng)]有墨守陳規(guī)，而是努力進(jìn)行理論研究，探索新的工作方法。他注重學(xué)以致用，學(xué)研結(jié)合，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。短短
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。這個(gè)困擾同樣困擾著王耀輝和他的同事們。
是問題就得解決，是困擾就得去排除。王耀輝和同事們投入了鍋爐點(diǎn)火方法的探索之中。于是王耀輝便和同事們一邊找書籍、上網(wǎng)查資料學(xué)習(xí)，
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，從2015年以來的扶貧政策他都知曉、熟悉，人均純收入構(gòu)成及計(jì)算方法、義務(wù)教育有保障標(biāo)準(zhǔn)及教育扶貧到戶政策、基本醫(yī)療有保障標(biāo)準(zhǔn)及健康扶貧到戶政策、住房安全有保障標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)村安全
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市場，取得市場綜合競爭優(yōu)勢，沖擊區(qū)域市場第一的有效策略與方法?！ ∫弧煵轄I銷的深度分銷就是掌控終端 建立深度分銷體系的實(shí)質(zhì)是卷煙工業(yè)在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，
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設(shè)備管理工具的專項(xiàng)講解，還有設(shè)備管理評價(jià)方法和工作經(jīng)驗(yàn)體會分享，兼顧了省、市兩級的管理需求。 比如，“全國煙草行業(yè)技術(shù)能手”、河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)
