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他們?cè)诜?wù)客戶上，有什么過(guò)人的辦法值得我們借鑒的——
客戶經(jīng)理：王小林
服務(wù)舉措：顯微鏡——為顧客提供細(xì)致服務(wù)
俗話說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”。客戶經(jīng)理
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國(guó)家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司司長(zhǎng)王平對(duì)2013年以來(lái)行業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng)取得的成效給予肯定。他提出，下一階段優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建要以精益管理為抓手和主要內(nèi)容，深入推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作
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;一小塊，讓進(jìn)店的顧客來(lái)隨便品嘗，品嘗后根據(jù)自己的愛(ài)好來(lái)購(gòu)買，讓王顧客買的放心，吃著順心?？此破匠５呐e動(dòng)，還拉攏了不少顧客
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采集過(guò)程中的勞動(dòng)強(qiáng)度。
客戶經(jīng)理：王小凡
觀點(diǎn)：立足需求，精準(zhǔn)營(yíng)銷
信息采集要立足客戶需求
在現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷工作中，有許多信息采集后
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;雖然投放的卷煙品牌繁多，但真正被廣大消費(fèi)者認(rèn)可接納的品牌不外乎“中華”、“利群”、“芙蓉王”等等重點(diǎn)骨干卷煙品牌等，其他許多品牌只是擁有部分固定的消費(fèi)群體，
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一個(gè)個(gè)難忘的歷史時(shí)期。該博物館總經(jīng)理雷吉·邁克爾曾拿著錄像機(jī)，一個(gè)一個(gè)地遍訪當(dāng)?shù)乩先?#xff0c;最終制成名為“當(dāng)煙草為王時(shí)”的紀(jì)錄短片，通過(guò)老人們口述的生動(dòng)事實(shí)
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明確了，我們又該如何幫助客戶經(jīng)理沿著這個(gè)目標(biāo)向前走呢？
客戶經(jīng)理王明昭：創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的永遠(yuǎn)動(dòng)力，也是客戶經(jīng)理永褒激情的動(dòng)力所在。引導(dǎo)
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，為開(kāi)展后續(xù)管理提供有力保障。
參考文獻(xiàn)：
1.王力，《論述新型零售業(yè)態(tài)與卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)系》[A]；2010年卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷上水
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的銷售占了該店百分之六十的份額，中高檔卷煙和中低檔卷煙所占份額相對(duì)較低，品牌方面主要集中在“真龍”系列、“云煙”系列、“雙喜”系列、“紅塔山”系列、“玉溪”系列、“芙蓉王
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，在大實(shí)踐中提升自己。用高風(fēng)亮節(jié)“積德行善”。應(yīng)宣傳榜樣力量，如航空界的首個(gè)80后女航天員王亞平，物理界的首次發(fā)現(xiàn)“量子反?；魻栃?yīng)”的80后團(tuán)隊(duì)，
