為您找到相關(guān)結(jié)果 45980 篇
-
：科學(xué)的管理制度、對制度的嚴(yán)格執(zhí)行、信息化平臺的支撐、嚴(yán)格的考核監(jiān)督?？茖W(xué)的管理制度對我們的工作職責(zé)、流程進行了固化和優(yōu)化，使我們做到了“有規(guī)可依”。制度的執(zhí)行力體現(xiàn)了“有規(guī)必
-
度，比如要根據(jù)工作發(fā)展需要對管理者和領(lǐng)導(dǎo)者縮短聘任期，加強考核和獎懲力度，必要時對不合格者要及時撤換和淘汰，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事；要重視
-
工作思路，加強課題攻關(guān)，實施管理創(chuàng)新，突破指標(biāo)瓶頸，使經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)水平得到進一步提升。尤其是要加強績效管理和績效考核，完善經(jīng)濟指標(biāo)
-
客戶數(shù)，各取權(quán)重加以分配（卷煙銷量占2、消費結(jié)構(gòu)1、人口基數(shù)占3、經(jīng)濟發(fā)展格局占1、轄區(qū)客戶數(shù)3的權(quán)重）。同時嚴(yán)格考核信息采集數(shù)據(jù)的真實性、有效性及加大
-
一記實，每季度一檢查，年終實施評諾與考核，考核結(jié)果作為評先主要依據(jù)之一。
（6）以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙廠為契機，通過開展
-
;加大對煙葉分級工作的相關(guān)投入，為煙葉收購順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
3.4加強預(yù)檢驗級過程的質(zhì)量控制
設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量考核小組，建立健全煙葉預(yù)檢員、驗級員考核
-
，確保工作落實到位，提高工作效率。
最后，要加強客戶經(jīng)理的監(jiān)督考核。督查考評員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)定期或不定期地走訪市場，開展市場調(diào)查，與現(xiàn)代
-
歲以下；二是崗位資質(zhì)關(guān)。必須取得駕駛員中級技術(shù)等級證書和省局核發(fā)的機動車駕駛員上崗證；三是新進員工教育關(guān)。人員錄用后必須經(jīng)過一個星期的崗前培訓(xùn)，考核合格后才能
-
，充分發(fā)揮物流在“卷煙上水平”中的重要支撐作用。意見明確，要按照“授權(quán)管理、目標(biāo)考核”的總體思路，通過創(chuàng)新管理模式，促進物流中心、配送中心向業(yè)務(wù)
-
工作質(zhì)量考核。健全市局領(lǐng)導(dǎo)—督考中心—縣級局督查“三級督考”的工作機制，將原來以二級督考為主的督查考評工作機制改為更加注重一級督考作用發(fā)揮的工作機制。同時，健全領(lǐng)導(dǎo)即第三級
