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智能化、績效考核自動化，確保安全無事故。“要通過多方位的安全文化滲透，切實強化員工的安全意識，為推進企業(yè)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。”周口市局（公司
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效率。通過全員參與的方式，吉安煙草將精益管理理念融入到物流管理的每一個細(xì)節(jié)中。從設(shè)備維護到流程優(yōu)化，從人員培訓(xùn)到績效考核，通過一系列舉措，確保
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”組合拳，在人事改革上求穩(wěn)、在目標(biāo)考核上求效、在教育培訓(xùn)上求新，充分激發(fā)干部職工動能活力。就貫徹落實工作會部署，會議提出三點要求：一要緊扣“實干”二
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，隨機檢查司送人員在送貨過程中的服務(wù)規(guī)范和安全作業(yè)，并對檢查情況進行通報和考核。一系列強有力的管控措施，不僅提升了駕駛員和送貨員的安全意識，還規(guī)范了作業(yè)
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標(biāo)桿班組的榮譽。工作上的突出表現(xiàn)讓明立云獲得了廣泛的認(rèn)可與贊譽。她連續(xù)五年績效考核為優(yōu)秀，先后獲評工廠“優(yōu)秀操作工”、“先進員工”、“優(yōu)秀女工”、“三八紅旗手”、“工作標(biāo)兵”等榮譽。面對
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。如今的漢墓村的公共環(huán)境和戶院環(huán)境發(fā)生了明顯變化，在全年的村鎮(zhèn)考核中，取得了全鎮(zhèn)排名前三的好成績。熊冰云也被宜春煙草評為優(yōu)秀駐村第一書記。
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，按照網(wǎng)格化管轄原則將監(jiān)管任務(wù)分配到各管理所，層層壓實責(zé)任，通過日常考核，調(diào)動市場管理員涉煙線索收集的積極性，在日常監(jiān)管中增強線索分析研判
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和實施方案》，政治、業(yè)務(wù)兩名導(dǎo)師結(jié)合實際需求設(shè)置培養(yǎng)課程，每月制定幫帶計劃，以跟蹤考核為管理措施，考評職工學(xué)習(xí)效果，雙管齊下提高履
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劉鈞得知零售戶趙大姐因店鋪位置偏、顧客少而愁眉不展，便與客戶經(jīng)理迅速行動，根據(jù)周邊消費群體特點，幫她重新規(guī)劃商品陳列、制定促銷方案。在服務(wù)考核機制的激勵下
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護航，營造全縣煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。要堅持強化保障不動搖，做好精準(zhǔn)督辦考核和高效協(xié)同配合，確保各項工作取得預(yù)期成效。專賣管理和卷煙業(yè)務(wù)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
