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，組織縣（區(qū)）、站（點(diǎn)）人員集中討論、編寫(xiě)了《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作指導(dǎo)手冊(cè)》（即“三維”管理體系），
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節(jié)約設(shè)計(jì)成本，而且有利于材料集中采購(gòu)，減少庫(kù)存定額，也有利于連續(xù)生產(chǎn)，提升效率，減少材料更換頻次和損耗。
推進(jìn)精益采購(gòu)
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的集中開(kāi)展，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，提高了職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，不僅為公司實(shí)施發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略提供了第一手市場(chǎng)銷(xiāo)售情況真實(shí)資料，更是讓全體員工
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他們?cè)谟龅娇蛻?hù)疑問(wèn)的時(shí)候，能第一時(shí)間消除疑問(wèn)。也希望行業(yè)媒體能夠?qū)⒔鼛啄隉煵菪袠I(yè)的謠言收集下，集中宣傳，廣為科普。
老煙斗：說(shuō)到謠言
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房32802座，建設(shè)育苗設(shè)施487個(gè)。
“四化”，就是推進(jìn)規(guī)?；N植。鼓勵(lì)農(nóng)民依法通過(guò)租賃、互換、轉(zhuǎn)包、入股等形式流轉(zhuǎn)土地，促進(jìn)土地向種煙大戶(hù)集中
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，達(dá)到集中控制平臺(tái)、高度敏捷的客戶(hù)化服務(wù)、自動(dòng)化的業(yè)務(wù)處理、日清日結(jié)追蹤目標(biāo)管理
（五）固化工作成果
一是固化制度。所有的工作在執(zhí)行過(guò)程中
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血紅蛋白，因而失去攜氧的功能。由于人的大腦對(duì)氧的需要量大，對(duì)缺氧十分敏感，因此吸多了煙就會(huì)感到精力不集中，甚至出現(xiàn)頭痛、頭昏現(xiàn)象。久之
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企業(yè)：浙江美濃世紀(jì)集團(tuán)
以中國(guó)印為設(shè)計(jì)元素，幅面羅列各個(gè)時(shí)期的中國(guó)印章五十余個(gè)，是古文字集中展示的舞臺(tái)看，其中也見(jiàn)證了漢字的演變
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卷煙發(fā)還當(dāng)事人的情況，如果盲目就將涉案卷煙處理掉，可能存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。
八是集中處理罰沒(méi)卷煙。專(zhuān)賣(mài)稽查部門(mén)查處大要案件后一般都會(huì)及時(shí)移送罰沒(méi)卷煙進(jìn)行銷(xiāo)售，
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，拒絕機(jī)遇。
目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀還令人堪憂(yōu)。一線(xiàn)操作人員的培訓(xùn)大多集中在針對(duì)新員工的培訓(xùn)，普遍采用會(huì)議學(xué)習(xí)和師徒結(jié)對(duì)的形式開(kāi)展培訓(xùn)，
