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的卷煙消費特征。終端類別細(xì)化，精準(zhǔn)投放貨源，使得卷煙消費者的就近購買成為可能，卷煙消費更加便利，卷煙消費者的權(quán)益得到進(jìn)一步保障。
三、細(xì)化終端
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合法，手續(xù)齊備，歸檔及時，裝訂規(guī)范，在全市執(zhí)法案卷評查活動中名次靠前，得到考評組肯定和好評。
五是隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。堅持“每周
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一、當(dāng)前煙草專賣管理工作存在的問題：
問題一：專賣管理人員信心不足。
隨著“簡政放權(quán)”工作的逐步推行，“大市場”“小政府”的管理理論得到了越來越多
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中老年煙民，則向他們推介低焦油卷煙，從關(guān)愛健康、低刺激低危害入手，引起顧客共鳴。近幾年來，經(jīng)他推介而又得到顧客認(rèn)可的卷煙品牌囊括了泰山
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，要關(guān)注他們的經(jīng)營現(xiàn)狀，在貨源上多提供適銷對路的卷煙，在服務(wù)上多指導(dǎo)經(jīng)營、多關(guān)心支持，多解決他們的實際問題，要讓這些零售戶得到實惠多賺
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，每月四次訪銷，四月前兩次購進(jìn)數(shù)量為96條。
利用swot分析法對該客戶進(jìn)行分析后，得到以下結(jié)論。
優(yōu)勢：1、客戶地處主干道兩側(cè)，
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，讓人很容易看得到。我剛來鎮(zhèn)上開店時，是在一個小區(qū)租的店鋪，那個店鋪不是專門的門市，而是由一樓住室改造而成的。把一樓住室前面的窗戶開辟成門市的門
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培育好品牌，零售客戶就要讓品牌文化得到顧客的認(rèn)同。
一是要熟悉品牌文化?？梢哉f，現(xiàn)在每一個品牌的背后都有一串串的故事作為支撐。要想做好品牌的培育，零售客戶
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都是，我們憑什么非得到你這里來呢？”他的幾句話讓我茅塞頓開，是啊，顧客就是上帝。我怎么能夠當(dāng)著顧客的面講究顧客呢，這實在是一種不理
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，這樣就易造成動力的浪費。在極端天氣的情況下，煙農(nóng)需要抓緊完成冬翻任務(wù)，有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己購買了五鏵犁，作業(yè)效果不錯，作業(yè)效率也得到很大
