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為。不斷完善員工考核機(jī)制，做好從業(yè)人員工作評估，既要考核部門工作，還要加強(qiáng)員工監(jiān)管。特別是重點(diǎn)整治和解決個別員工存在的作風(fēng)拖拉、態(tài)度消極以及不作為現(xiàn)象，
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中煙成立了沙土基地單元建設(shè)工作小組，下設(shè)管理辦公室在沙土煙葉工作站，負(fù)責(zé)沙土基地單元內(nèi)煙葉生產(chǎn)、收購調(diào)撥等，制訂工作實(shí)施方案及考核制度，落實(shí)基地
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，經(jīng)過70多個日夜的緊張學(xué)習(xí)后，于曉江終于順利通過了全國煙草行業(yè)高級技師全部內(nèi)容的考核，并以優(yōu)異成績獲得全國煙草行業(yè)高級技師職業(yè)資格，成為紅遼公司
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。突出專賣市場管理方法和市場管理考核機(jī)制的創(chuàng)新，加大對碼頭、貨運(yùn)等重點(diǎn)部位和涵江、楓亭等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控力度。靈活運(yùn)用“兩個合理”和誠信管理手段，強(qiáng)化專賣執(zhí)法“疏導(dǎo)”作用。通過
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;主要領(lǐng)導(dǎo)先后兩次來調(diào)研，并到5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)客服部與員工座談，鼓勵他們創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新營銷和創(chuàng)新服務(wù)。新建分公司因勢利導(dǎo)調(diào)整了二次考核方案，突出了有效銷售在績效考核
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工作效率、工作質(zhì)量，達(dá)到提高崗位技能的目的?？梢越ⅰ耙煌蕉鄮煛被颉耙粠煻嗤健钡膸熗疥P(guān)系，師傅要悉心傳授，徒弟要潛心好學(xué)，“傳、幫、帶”將列入績效考核
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，確保專賣人員崗位技能鑒定通過率達(dá)到優(yōu)秀縣級局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。同時，深入開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動。通過學(xué)文件、查問題、剖原因、議措施、嚴(yán)考核
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”就將該地區(qū)的卷煙低價回收后，高價在緊俏地區(qū)進(jìn)行銷售，極大擾亂卷煙市場秩序。隨著各級煙草部門對真煙外流案件考核權(quán)重的增加，很多地區(qū)的卷煙培育工作真的是
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目標(biāo)，大力推動職能部門履職及考核工作，同時推動專題工作的有效開展，進(jìn)一步提升公司基礎(chǔ)管理水平，山昆公司于5月6日下午3：00召開
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，但做到這些還不夠，還要進(jìn)行考核，除了自己考核外，最好還要把主動權(quán)交給顧客和供應(yīng)商?？梢远ㄆ谡乙恍├项櫩土牧奶斓霓k法，讓他們評價對
