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轉(zhuǎn)變觀念。放眼行業(yè)乃至全國標桿企業(yè)，正視自己、放下身段，學(xué)習(xí)先進找差距，借鑒經(jīng)驗補短板。二是進一步解放思想，聚焦“產(chǎn)品力”提升，立足
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落實、幫扶措施落實、貧困戶滿意度等重點進行督查檢查，建立專項治理問題臺賬，緊盯問題短板，細化整改措施，實行銷號管理，強化問題整改回查
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、紀檢監(jiān)察等部門要增強大局意識，樹立全市“一盤棋”的思想，加強協(xié)調(diào)配合，超前研判，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。三是補齊短板，夯實
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經(jīng)濟體系為目標，補短板、揚優(yōu)勢、促轉(zhuǎn)型，打造江西煙草商業(yè)新樣板，創(chuàng)出江西煙草商業(yè)新亮點；講政治、懂規(guī)矩，繃緊規(guī)范弦，
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;認真吸收檢查組專家提出的建議和意見，增強長板、補齊短板，緊緊圍繞總公司提出的均質(zhì)化加工要求，以卷煙工業(yè)原料加工需求為導(dǎo)向，全面提升均質(zhì)化加工水平
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防控能力。以今年全省專賣人員技能競賽為契機，本著“缺啥補啥”的原則，找出專賣隊伍存在問題的短板，開展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)揮考核激勵機制
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薄弱環(huán)節(jié)補齊短板，緊抓國家扶貧大好政策機遇，實施村辦合作社帶動，增加村集體經(jīng)濟積累和貧困戶財產(chǎn)性收入；落實到戶產(chǎn)業(yè)跟進，增強貧困戶
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和自身的具體表現(xiàn)，深刻剖析短板和不足，并就如何對標一流創(chuàng)佳績，如何高質(zhì)量提升工作水平，紛紛提出了今后工作思路和具體措施。省局（公司
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;提升管理體系的融合力。對照卓越績效評價標準找準工作的短板和長板，實施改進創(chuàng)新，持續(xù)提升管理成熟度。二是要以強化領(lǐng)導(dǎo)作用為核心，提升改革創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力。要聚焦戰(zhàn)略
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，認真開展“蒼山論劍”活動，增強工作本領(lǐng)，著力查找問題、分析問題、解決問題，補短板、破瓶頸、促提升，推動南澗煙葉高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)發(fā)展
