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，杜絕人力資源浪費(fèi)，進(jìn)一步激發(fā)員工成長活力。三是舉辦青年員工“成長?雛鷹計(jì)劃”培訓(xùn)班，加大青年員工隊(duì)伍培養(yǎng)力度，打造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，
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、疑點(diǎn)進(jìn)行全面講解，確保考生了解掌握。
三是加強(qiáng)宣傳，突出重點(diǎn)。圍繞“競技能、育人才”理念全方位、多角度取材，重點(diǎn)把握教育培訓(xùn)、技能鑒定、人才培養(yǎng)等方面內(nèi)容
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，強(qiáng)化鑒定管理，提升鑒定質(zhì)量，提高鑒定水平，為全省系統(tǒng)培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型技能人才隊(duì)伍發(fā)揮積極作用。
《要點(diǎn)》強(qiáng)調(diào)，2019
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的技術(shù)人才，配備齊全完善的設(shè)備資料，提供安靜舒適的工作環(huán)境，在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮積極作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。
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和辯證思維，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)全面加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以大抓基層為重點(diǎn)全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨管干部和黨管人才原則，把政治
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;以人才隊(duì)伍為堅(jiān)強(qiáng)保障的整體發(fā)展格局，推動(dòng)了攀枝花煙草全面步向高質(zhì)量發(fā)展軌道。
會(huì)議指出，要力爭通過4—5年的時(shí)間，確保全市煙葉規(guī)模穩(wěn)定在25萬擔(dān)左右
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員報(bào)考高級(jí)別鑒定考試，用好內(nèi)部師資加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，著力在技能提升中帶動(dòng)關(guān)鍵人才儲(chǔ)備；搭建內(nèi)部創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)，以課題認(rèn)領(lǐng)方式廣發(fā)“招賢令
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獨(dú)當(dāng)一面的崗位能手。
動(dòng)力車間一直秉承“師帶徒”的優(yōu)良傳統(tǒng)，旨在通過簽訂師徒協(xié)議這種“一對(duì)一”的培訓(xùn)形式，以老帶新，以教促學(xué)，培養(yǎng)人才
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、競賽創(chuàng)新組織獎(jiǎng)。
圍繞“競技能、育人才”的競賽主題，上海煙草以加快培養(yǎng)和選拔適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展需要的煙草專賣管理優(yōu)秀人才為目標(biāo)，由教培中心牽頭，專賣處、內(nèi)
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供應(yīng)商同質(zhì)化管理。三要持續(xù)拓展企業(yè)多元發(fā)展的力度和廣度，加速響應(yīng)市場變化需求，著力企業(yè)自有品牌渠道建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。四要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)人才
