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人員合理休息，綜合管理辦公室綜合員工全年休假情況，統(tǒng)籌安排部分配送人員休息，安排機(jī)關(guān)部分人員頂班配送。
三是加強(qiáng)配送車輛維保及安全駕駛技能培訓(xùn)。聘請實踐經(jīng)驗
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;形成制度，強(qiáng)化監(jiān)督；認(rèn)真貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，充分調(diào)動干部職工積極因素，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)
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”的準(zhǔn)備工作，為全年銷售打好基礎(chǔ)；二是加大品牌規(guī)格的整合，確保金圣卷煙銷售目標(biāo)增幅的實現(xiàn)；三是夯實基礎(chǔ)，積極開拓農(nóng)村市場，加大
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等，提出要舉全局之力、全員之智，全力以赴抓好元春工作，確保開局良好，為全年各項指標(biāo)完成打下堅實基礎(chǔ)。
會議對2017年元春工作提出五點要求
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案件查處作為全年監(jiān)管重點，著力凈化本地市場；
四是大力實施精準(zhǔn)管理，嚴(yán)格按照“APCD”工作法開展市場監(jiān)管工作，充分利用自主開發(fā)的專賣管理
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全員安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定，保障人員、質(zhì)量及財務(wù)安全，全力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
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;奮力趕搶，為完成全年各項任務(wù)目標(biāo)做最后沖刺。
四是勤思善謀，總結(jié)謀劃宜“細(xì)”不宜“戲”。資溪縣局以求真務(wù)實的態(tài)度，對2016年的各項工作全面細(xì)致地做好
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，形成了備件申購管理臺賬，直觀反映出已購金額和預(yù)算金額，利于全年備件耗用指標(biāo)的控制，利于備件及時到貨和質(zhì)量問題的反饋和追訴。
三是加強(qiáng)備件
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規(guī)模、增有機(jī)抓改良、促平衡提質(zhì)量、抓節(jié)點保烘烤、抓培訓(xùn)嚴(yán)考核等多項措施，克服了光照時間少，陰雨天氣多等不利因素，順利完成了煙葉收購任務(wù)。全年收購煙葉10.22萬
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市場潛力，奮力向全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺；三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升團(tuán)隊合力。要弘揚務(wù)實作風(fēng)，提升內(nèi)部管理，積極思考謀劃，履職盡責(zé)
