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的建設(shè)和價值觀的塑造，企業(yè)文化正成為企業(yè)核心競爭力的有力保障。所謂“大道無形”，企業(yè)文化是種看不見、摸不著的東西，很多人都感覺“虛”，沒有真正弄懂
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——及時總結(jié)提高“六步循環(huán)運行”為法則，以實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明“四個文明”為目標，以“渠道手段雙拓展、機制載體雙創(chuàng)新、支部黨員雙示范、集體個人雙塑造、對內(nèi)
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，爭取工作的主動性；三是塑造良好地形象，在煙草企業(yè)，自己的日常行為舉止都要以煙草企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度為準繩，顧及煙草企業(yè)的整體形象和聲
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物質(zhì)資源的認識程度進一步增強。在這種情況下，塑造成功的商譽和獨到的文化可以奠定企業(yè)持續(xù)發(fā)展、拓展全球市場的基礎(chǔ)。但是隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展和媒介多樣化，企業(yè)在蓬勃發(fā)展
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;在生產(chǎn)過程中，湖北中煙探索創(chuàng)立了“全葉精選”、“小鍋小炒”、“天然木桶貯絲”等在內(nèi)的371個特色工藝，實現(xiàn)了生產(chǎn)創(chuàng)新，進一步塑造了產(chǎn)品的特色。
觀念創(chuàng)新
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;即他們的生活以游戲、電視和社交媒體為中心。這將侵蝕人們的個性化特征，因為這種生活方式讓年輕人沒有多余的時間和經(jīng)歷塑造屬于自己的獨特性?！耙郧?#xff0c;人們都有自己不同的、獨特
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，并有意識地塑造一種理想的企業(yè)文化模式。如果企業(yè)忽視重組中的文化整合，將會給企業(yè)帶來難以彌補的損失甚至造成不可挽回的悲劇。在德國西門子公司尼克斯多夫電子公司的合并中
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主任的一段頗有啟發(fā)意義的話。
由于大多數(shù)產(chǎn)品日益標準化和復雜化，公眾很難客觀地給它們以公平的評價和對待，所以，廠商們迫切需要為那些是無特色的產(chǎn)品塑造出獨特
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的管理風格、經(jīng)營狀況、銷售服務及積極進取的精神風貌，以贏得顧客和社會的承認與信賴，從而塑造良好的企業(yè)形象。
7、社會功能。企業(yè)文化一旦形成，不但對本企業(yè)
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，讓越來越多的消費者了解“金圣”這個品牌，并讓越來越多的消費者成為“金圣”這個品牌的忠實擁躉者。
如何塑造成為“專家品牌”
那么，如何塑造成為“專家品牌
