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信心?！?
疫情期間面臨的另一方面難題，就是如何打通服務(wù)客戶的“最后一公里”——送貨到戶。麻城市局在企業(yè)內(nèi)部微信群發(fā)布了關(guān)于成立臨時(shí)送貨工作專班的倡議書(shū)，為避免交叉感染
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，只有把工作做得再細(xì)致一些，再深入一些，打通最后一米的服務(wù)距離，才能取得業(yè)主的信任。
當(dāng)我在整理這段文字的時(shí)候，羅一泓又給
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轉(zhuǎn)變、突出規(guī)范自律，用責(zé)任帶動(dòng)品牌培育穩(wěn)步發(fā)展。
以主題教育為契機(jī)，打通學(xué)習(xí)培訓(xùn)脈絡(luò)。建立“培訓(xùn)＋自學(xué)、線上＋線下”教育模式，
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，特殊時(shí)期，蒙昆公司考慮的重點(diǎn)工作之一，便是打通交通運(yùn)輸這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，千方百計(jì)保證卷煙“裝得起、送得出、運(yùn)得到”。
首先是未雨綢繆。春節(jié)放假前
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點(diǎn)課程。
從廠里到店里，一條煙的旅程在疫情防控下更需要各個(gè)環(huán)節(jié)安全有序銜接——立足“互聯(lián)網(wǎng)+物流”系統(tǒng)的“云物流”成為浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)的“必選項(xiàng)”。
上游為工業(yè)企業(yè)打通
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;堅(jiān)持向當(dāng)?shù)亟煌ā⒎酪叩炔块T(mén)同步報(bào)告協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)打通“綠色通道”，努力使煙草產(chǎn)業(yè)鏈暢通起來(lái)。從2月10日算起，全省系統(tǒng)各單位用了7天時(shí)間，
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辦理貸款、指導(dǎo)操作，打通了服務(wù)客戶“最后一米”。
由于不少零售客戶目前還處于試營(yíng)業(yè)階段，卷煙經(jīng)營(yíng)尚未恢復(fù)到正常水平，難以完全滿足消費(fèi)者的多樣化需求
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，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)動(dòng)、開(kāi)足馬力?！ ?
盡管當(dāng)期的損失已經(jīng)降到最低，“十六字”方針托底了市場(chǎng)韌勁和增長(zhǎng)后勁，社會(huì)庫(kù)存的必要補(bǔ)充、市場(chǎng)需求的積極打通、當(dāng)期消費(fèi)
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16354戶卷煙零售客戶推出了“煙商e貸”業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)化貸款業(yè)務(wù)手續(xù)，向轄區(qū)內(nèi)符合條件的零售客戶提供自助經(jīng)營(yíng)貸款，解決卷煙零售客戶資金周轉(zhuǎn)難題，打通了服務(wù)
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消費(fèi)者做好消費(fèi)引導(dǎo)、需求打通?！ ?
另一個(gè)是密切關(guān)注消費(fèi)習(xí)慣、需求趨勢(shì)、外部環(huán)境的變化，面對(duì)疫情對(duì)于生活方式、消費(fèi)理念、消費(fèi)方式所帶來(lái)的全方位的改造和重塑，迫切需要
