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解決“忙”的問題，數(shù)據(jù)創(chuàng)新解決“亂”的問題，整理優(yōu)秀案例改變工作理念等方面，與大家共同分享工作心得和經(jīng)驗(yàn)；同時鼓勵前期排名在前的優(yōu)秀營銷人員
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，強(qiáng)化重要性，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制訂實(shí)施方案，為扎實(shí)開展好第三環(huán)節(jié)工作奠定基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)意見建議收集整理。對教育實(shí)踐活動第一、第二環(huán)節(jié)中征求到的群眾意見建議
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挑選思想素質(zhì)好，分級技能高的分級隊(duì)員充實(shí)到散煙倉庫，加強(qiáng)倉庫管理，防止堆錯級，對有偏差的級別進(jìn)行整理，守住質(zhì)量管控第三關(guān)
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整理，全面掌握客戶的整體卷煙經(jīng)營情況，為下一步確定具體溝通指導(dǎo)內(nèi)容打下基礎(chǔ)。
三是重點(diǎn)指導(dǎo)“一手冊”。通過制作《客戶經(jīng)營重點(diǎn)規(guī)格指導(dǎo)手冊》，積極響應(yīng)卷煙
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工作。
一是端正態(tài)度，認(rèn)清存在問題。端正專賣人員工作態(tài)度，要求逐條對照市局在案卷評查中指出的問題，正確認(rèn)清我局在行政許可案卷、行政處罰案卷制作、整理中存在
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組織關(guān)系進(jìn)行全面的梳理排查，結(jié)合黨組織及黨員的實(shí)際情況、建立完善黨員信息庫。按照一人一檔、統(tǒng)一編號的要求，對黨員檔案詳細(xì)資料進(jìn)行清查及分類整理；
二是統(tǒng)一
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合作社資料的收集與整理，并要求在規(guī)定時間內(nèi)完成調(diào)研工作內(nèi)容，提交有參考價值的調(diào)研報(bào)告，為明確合作社發(fā)展發(fā)展方向提供支撐；二是深入調(diào)研，
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;廣西崇左市公司出臺《卷煙市場信息采集管理辦法》。
該公司根據(jù)轄區(qū)存在的卷煙市場信息采集渠道狹窄、方法單一以及信息收集、整理、分析制度不健全，獎罰措施未完善等問題，為
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實(shí)效。
檢查期間，該廠推進(jìn)辦按照《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等方面出發(fā)，全面檢查員工在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情況
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整改落實(shí)、建章立制工作，不折不扣的完成好第三環(huán)節(jié)工作。
二是做好教育實(shí)踐活動各個環(huán)節(jié)材料的收集整理，形成分類清晰的資料檔案。
三是加強(qiáng)宣傳。對活動中涌現(xiàn)的典型和好
