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“三化”是團(tuán)隊營銷人員對零售戶日常卷煙銷售開展“卷煙經(jīng)營信息宣傳線上化、周庫存分析對比化、卷煙銷售多樣化”。
卷煙經(jīng)營信息宣傳線上化就是對每周期貨源分配策略等卷煙經(jīng)營信息宣傳通過微信、QQ
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模擬兩個環(huán)節(jié)。行政許可知識競賽從專賣執(zhí)法實(shí)踐入手精選了24道專賣人員曾經(jīng)在日常工作中發(fā)生的真實(shí)案列以及可能遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過選手現(xiàn)場作答和評委逐一點(diǎn)評的方式，引導(dǎo)全體
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對象，才可能做好下一步的監(jiān)管工作。該局內(nèi)管部門從當(dāng)?shù)鼐頍熈闶凼袌鰧?shí)際出發(fā)，結(jié)合日常監(jiān)管情況、零售戶違法違規(guī)情況、預(yù)警產(chǎn)生情況、零售戶經(jīng)營能力情況等，以季度為周期
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;通過采取一條“集檢查、處罰、教育、服務(wù)、專賣與銷售工作相結(jié)合為一體”的四項(xiàng)工作相結(jié)合的創(chuàng)新工作思路，在現(xiàn)階段工作中取得了可喜的成績。其具體內(nèi)容是：
一、重點(diǎn)檢查與日常檢查
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管理部門證件管理工作的重要內(nèi)容。筆者認(rèn)為在開展零售許可證事后監(jiān)管工作中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
應(yīng)當(dāng)進(jìn)行強(qiáng)化宣傳。在日常工作中，專賣管理員應(yīng)向零售戶重點(diǎn)講解相關(guān)
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;結(jié)合執(zhí)法系統(tǒng)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，及時梳理容易出錯的執(zhí)法行為，制作涉煙執(zhí)法崗工作流程圖，加大重點(diǎn)難點(diǎn)和日常涉煙集中反映問題的培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)
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營規(guī)模較大，因此參與到日常經(jīng)營的人員也相對較多且不固定。這就要求我們的工作人員不但要對持證人熟悉，對其他參與經(jīng)營的人員也要熟悉。在日常工作中要做到把政策、法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容宣傳到每一個
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點(diǎn)18000畝（按供苗面積計）全部實(shí)施機(jī)械化精準(zhǔn)播種。實(shí)行合作社、煙站、村委會“三位一體”共同管理、明確分工：合作社是育苗工作的主體，育苗工作日常
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的合作協(xié)議，安裝卷煙零售終端系統(tǒng)，并利用PC-POS機(jī)對日常的卷煙銷售進(jìn)行實(shí)時掃描。王老板對這一建議，雖有疑慮，但最終表示愿意嘗試，
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表明，煙酒商行、商店等新型零售業(yè)態(tài)極易發(fā)生違法經(jīng)煙行為。因此，專賣管理部門要將上述兩類零售業(yè)態(tài)確定為重點(diǎn)監(jiān)管業(yè)態(tài)，在日常的工作中予以重點(diǎn)關(guān)注。通過增強(qiáng)市場檢查
