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全球經(jīng)濟(jì)問(wèn)題導(dǎo)致的財(cái)政緊張促使煙草生產(chǎn)商購(gòu)買或考慮購(gòu)買翻新機(jī),他說(shuō)是的。事實(shí)上,在過(guò)去十年內(nèi),財(cái)務(wù)上的日益緊張促使煙草生產(chǎn)商考慮翻新機(jī)作為新設(shè)備的替代
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坐以待斃!慘淡的生意讓我不得不重新規(guī)劃經(jīng)營(yíng)布局——立即著手替代卷煙的培育,雖說(shuō)這條路走得是那樣的艱辛,但我始終堅(jiān)信,隨著時(shí)間的推移,
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煙草在線專稿 在傳統(tǒng)的煙草產(chǎn)品銷量下滑的時(shí)候,跨國(guó)煙草公司致力于對(duì)傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品和替代煙草產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。帝國(guó)煙草鼻煙公司10年來(lái)業(yè)績(jī)飛速增長(zhǎng)。日煙國(guó)際致力于培育零售商的守法
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3831億日元,比2012年同期的3828億日元增長(zhǎng)0.1%。
日煙國(guó)際韓國(guó)公司于11月18日在韓國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出煙草霧化器Ploom。Ploom汽化器是一種袖珍式的吸煙替代裝置
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,坦桑尼亞的煙草業(yè)是很成功的。盡管反煙活動(dòng)家呼吁坦桑尼亞禁止或減少煙草生產(chǎn),但該國(guó)政府在不久的將來(lái)是不可能這樣做的,直到有可靠的替代作物出現(xiàn),
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,以及尋找可以替代的適銷卷煙品牌之外,也沒(méi)有一個(gè)相當(dāng)行之有效地方法。就朝陽(yáng)煙草對(duì)于卷煙貨源分配上,筆者有個(gè)建議:
卷煙投放政策是按照卷煙零售客戶進(jìn)行
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的傳承和文明關(guān)系物的傳承,煙草在消費(fèi)者的眼里,或許就是無(wú)可替代的文明物品的傳承。煙草就需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,無(wú)論其工作還是市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌延伸,都需要扎實(shí)
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,既非明智之舉,也不是現(xiàn)實(shí)之舉。人類文明發(fā)展到今天,人和存在的合理的消費(fèi)行為畢竟已經(jīng)上百年,消費(fèi)習(xí)慣和文明行為之間多多少少有不可替代的關(guān)聯(lián)。即使取締
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,這都有利于樹(shù)起責(zé)任煙草的良好形象。
七、積極研究、開(kāi)發(fā)卷煙的替代產(chǎn)品。吸煙有害健康,但基于卷煙吸食的消費(fèi)需求很高,所以,卷煙這種產(chǎn)品不可能
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什么。抱著試試看的念頭。
(6)這個(gè)比干工作輕松多了,就是不能替代,工作還是得做,要能天天培訓(xùn)就好了。他講他的我就上