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提升”的格局。
其間，法律風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)小組組織各單位對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了“全面、全員、全程“梳理，查找法律風(fēng)險(xiǎn)1314個，引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的行為4031個。制訂
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農(nóng)業(yè)建設(shè)，轉(zhuǎn)變了煙葉生產(chǎn)方式，提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，形成了現(xiàn)代化的煙葉生產(chǎn)格局，提升了基地單元煙葉原料生產(chǎn)的現(xiàn)代化水平
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工作。
一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從思想上重視財(cái)務(wù)信息宣傳工作，形成齊抓共管和人人都是信息員的工作格局；要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，
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機(jī)制，開創(chuàng)干部隊(duì)伍建設(shè)新格局、新氣象。江蘇中煙不斷健全完善后備干部管理機(jī)制，組織開展處級后備干部民主推薦，確定了一批年輕的副處級后備干部；加大對
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的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系；三是堅(jiān)持“內(nèi)管”與“外打”并重，注重“內(nèi)管”的工作格局；四是通過“新商盟”等網(wǎng)絡(luò)平臺，開展信息化行政執(zhí)法滿意度測評。
考核
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黨建水平。深化“鉆石先鋒”黨建品牌創(chuàng)建，通過開展“雙一面對面”活動、“三全格局”建設(shè)、“三支隊(duì)伍”建設(shè)、“黨員示范崗”建設(shè)、“一個黨員一面旗幟”活動等，使黨建工作更加貼近中心
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;全力支持，橫向協(xié)調(diào)，上下溝通，整體聯(lián)動”的工作格局，加大綜合治理力度；三是著力構(gòu)建市場日常監(jiān)管體系，突出重點(diǎn)
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聯(lián)動、信息互通、資源共享、齊抓共管的工作格局，形成科學(xué)合理的市場監(jiān)管評價(jià)體系，推動市場監(jiān)管水平的進(jìn)一步提升。
三是探索建立科學(xué)有效的市場監(jiān)管模式。努力做到市場管理與內(nèi)部
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的實(shí)效性、聯(lián)合辦案的機(jī)制性、專賣人員輪崗交流的移動性上作文章，營造專賣管理的新格局。四是改革創(chuàng)新基礎(chǔ)管理的機(jī)制方法，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)以
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，有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)、密切配合的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要制定符合自身工作實(shí)際、切實(shí)可行的實(shí)施方案，及時(shí)召開有關(guān)工作會議，對實(shí)施“煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目”進(jìn)行再動員、再部署
