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格局。
三是大膽探索三大種植主體之間的模式轉(zhuǎn)變,大力開展專業(yè)合作社建設,提高專業(yè)化服務能力水平,從組織方式上多想辦法,做到始終為烤煙發(fā)展、為
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工作方案》、《全員營銷準則》、《全員營銷工作標準》等制度,積極推進營銷方式和服務手段的創(chuàng)新,形成了“全員、全過程、全方位”的營銷格局,全面推動全員營銷工作的開展
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;形成縱貫一體的創(chuàng)新工作格局,為創(chuàng)新工作的開展提供有力組織制度保障。
抓切入點,培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。通過開展“書香沈煙”、倡導全員讀書、建設職工圖書室、開發(fā)服務文化展廳
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;統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局,逐步形成“適度競爭、方便消費、有進有退,布局更加合理”的良好格局。
六是嚴格卷煙市場準入,依法行政許可,準確判斷、處理
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和專賣監(jiān)管水平、加強企業(yè)基礎管理、強化科技支撐作用、高效推進創(chuàng)優(yōu)活動、著力抓好隊伍建設,推進企業(yè)發(fā)展新跨越,努力開創(chuàng)曲靖煙草持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展新格局。
市局(
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,構(gòu)建“橫向到邊縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)格化格局;五是防患未然,切實抓好今冬明春各項安全工作。
會上,與會人員按要求逐級簽訂了《安全工作責任狀》。會議
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;一把手親自抓、分管領導分頭抓、職能處室專職抓、廣大員工積極參與的創(chuàng)新工作格局,為創(chuàng)新工作開展提供了有力的組織保障。
以加強項目管理為關(guān)鍵點,著力提升自主創(chuàng)新能力。以科技
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”的綜合服務格局,覆蓋煙農(nóng)220戶,服務面積2000畝,實現(xiàn)育苗、農(nóng)機、植保、運輸、烘烤、分級專業(yè)化服務,達到煙葉生產(chǎn)畝均用工控制在15個以內(nèi)
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,深化“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建活動,夯實芙蓉王大生產(chǎn)格局,推進企業(yè)文化建設,提升全員素質(zhì),奏響了“品牌工廠”的發(fā)展強音。
為了滿足
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下,中國煙草品牌所考慮的不僅僅只是規(guī)模競爭力,效益競爭力同樣至關(guān)重要。從某種意義上來看,作為中國煙草品牌競爭格局中相當少有的規(guī)模與效益兼?zhèn)涞拇砥放?#xff0c;2012