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(細(xì)支傳奇新版)”也還看不出足夠的潛質(zhì)。這當(dāng)然不是“紅塔山”的個(gè)例,比如“玉溪(高配版)”,差不多3萬(wàn)箱的樣子
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以及300元價(jià)位找到了更好的結(jié)合,“玉溪(中支阿詩(shī)瑪)”的向前趨好再一次實(shí)證了“老瓶新酒”、“新瓶老酒”都未見得能夠討好消費(fèi)者,“新瓶新酒”或許
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的洗禮過(guò)程就能看出,行業(yè)重點(diǎn)品牌名單上,由單純代表某種地域產(chǎn)地名稱符號(hào)如“紅塔山”、“黃果樹”、“玉溪”、逐漸向代表某種文化標(biāo)簽意義的品牌符號(hào)轉(zhuǎn)變,如“黃鶴樓
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代表某種地域產(chǎn)地名稱符號(hào)如“紅塔山”、“黃果樹”、“玉溪”、逐漸向代表某種文化標(biāo)簽意義的品牌符號(hào)轉(zhuǎn)變,如“黃鶴樓”、“延安”“黃金葉”等。即使是地名意義的品牌符號(hào),通過(guò)副品
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;如玉溪、芙蓉王、利群、七匹狼等知名品牌均已進(jìn)入成熟期,市場(chǎng)份額高達(dá)80%以上,而當(dāng)前在成熟品牌的培育上卻缺乏有效延長(zhǎng)品牌成熟期的方式,主要體現(xiàn)在
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——的銷量下滑,考慮到“白沙”的結(jié)構(gòu)大幅提升與“愛你”的細(xì)支比較優(yōu)勢(shì),今年上半年真正掙扎的不過(guò)滇系“兩紅”而已,但因?yàn)椤霸茻煛?、?em class="term">玉溪”的雙雙發(fā)力,尤其
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;也實(shí)現(xiàn)了更多的增量支撐,更好的盈利保證。
考慮到“芙蓉王(硬)”、“玉溪(軟)”、“中華(硬)
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,一類煙達(dá)到100萬(wàn)箱以上的品牌有——“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“中華”、“利群”——5個(gè),一類煙達(dá)到100萬(wàn)箱且高端產(chǎn)品達(dá)到10萬(wàn)箱以上的品牌則只有——“中華”、“利群
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;達(dá)到100萬(wàn)箱——中華、芙蓉王、玉溪、南京、云煙——5個(gè);一、二類卷煙批發(fā)銷售收入突破1500億元的品牌——中華——1個(gè),超過(guò)1000億元——利群、芙蓉王、黃鶴樓——3個(gè)
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(寬窄平安中支)”、“玉溪(中支和諧)”分別超過(guò)3000箱、2000箱,成為各自品牌的結(jié)構(gòu)亮點(diǎn)。
這樣的表現(xiàn),不僅諸多