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能耗節(jié)能工作納入重要工作日程，明確分工，落實責(zé)任，并開展月度專項督查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場及時整改落實；
二是加強
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辦副主任、客戶服務(wù)部市場經(jīng)理、稽查中隊中隊長、督查考評員、內(nèi)管派駐組全體人員。
會議通報了當(dāng)前內(nèi)管工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同商討解決辦法，制定有效預(yù)防監(jiān)管措施，并要
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;時間20分鐘左右。首先由站長通報各項目小組上周工作任務(wù)完成、進展情況并進行獎罰兌現(xiàn)，同時，以“各項目小組本周工作任務(wù)督查考核表”的形式，安排本周計劃任務(wù)
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;利用每月市場督查的機會走訪市場，了解客戶需求、傾聽客戶心聲、解決客戶困難，當(dāng)好客戶堅強后盾，為客戶“強筋骨、增動力”。
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，通過首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、督查督辦制、績效考核制、工作問責(zé)制等制度措施，進一步強化作風(fēng)建設(shè)。該局突出民生實事建設(shè)，在全市范圍建成三無放心店
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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 江西景德鎮(zhèn)市煙草專賣局以教育學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，督查問責(zé)為手段，提高效能為目標(biāo)，建章立制為根本，重點圍繞五個工作目標(biāo)
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管理，監(jiān)督上強化。以實效性為目標(biāo)，建立責(zé)任機制，落實責(zé)任分工；建立督查機制，定期檢查，推動工作；建立獎懲機制
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督查問責(zé)力度。一是對客戶經(jīng)理走訪到位情況、稽查人員市場巡查情況、煙葉技術(shù)員入戶指導(dǎo)情況進行全方位的查訪；二是對查出的問題現(xiàn)場問責(zé)，進行層層追究；三是對檢查情況
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，規(guī)范辦案。對零售戶負責(zé)，讓消費者放心。工作中做到法律法規(guī)“懂”、辦案證據(jù)“足”、法律責(zé)任“明”、違章處罰“實”。
四是落實到店督查制.要求專管員提交走訪工作計劃并落實
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由局（分公司）督查考評領(lǐng)導(dǎo)小組進行。每月底對當(dāng)月檢查情況進行統(tǒng)計評比，并于本月最后一次部門例會上公布評比結(jié)果，評出最佳部門，授予
