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成長(zhǎng)道路上的諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。積極推廣整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化資源配置，提高資源利用率，減少資源浪費(fèi)。為物流行業(yè)的良好發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
當(dāng)天，被譽(yù)為“中國(guó)物流業(yè)
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;努力實(shí)現(xiàn)全部卷煙零售終端的整體提升。
四是探索建設(shè)優(yōu)質(zhì)卷煙市場(chǎng)。做好零售終端建設(shè)工作，加強(qiáng)終端資源配置、品牌引入退出、品牌宣傳促銷等方面的管理，創(chuàng)建公平有序競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷
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（公司）機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和國(guó)家局黨組“九條要求”的制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門辦公用房使用、公務(wù)用車使用及違規(guī)配置車輛處置、公務(wù)接待制度和執(zhí)紀(jì)等情況，
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的基礎(chǔ)作用、對(duì)改進(jìn)提高的推動(dòng)作用、對(duì)良好行為的保障作用。在精益管理模式應(yīng)用上，通過(guò)“1746”這個(gè)“本土化”管理平臺(tái)，進(jìn)一步配置優(yōu)化資源、引導(dǎo)員工主動(dòng)行動(dòng)、自主改善
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，全面提升監(jiān)控質(zhì)量；三是不斷提升綜合管理水平，以管理體系建設(shè)為抓手，構(gòu)建科學(xué)的管理體系，優(yōu)化資源配置，提高
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“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“降本增效、提升服務(wù)”為主題，堅(jiān)持統(tǒng)籌合理規(guī)劃、創(chuàng)新管理模式、提升服務(wù)水平，通過(guò)優(yōu)化送貨線路，合理配置物流資源
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;要相互配合、齊抓共管；在盤活資金上練內(nèi)功，推動(dòng)資本運(yùn)作，提升資金效益，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高資本回報(bào)效益；在創(chuàng)新
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縮減站點(diǎn)數(shù)量，合理優(yōu)化站點(diǎn)人員配置，強(qiáng)化管理，為煙葉收購(gòu)工作、站點(diǎn)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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通知指出，“十三五”是河南煙草專賣系統(tǒng)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“十三五”規(guī)劃更是未來(lái)五年河南煙草專賣系統(tǒng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控、優(yōu)化資源配置的重要依據(jù)?？茖W(xué)編制并組織實(shí)施
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人力資源配置，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)崗位編制，確保基層人員編制與“兩煙一?！惫ぷ饕笙嗥ヅ?#xff0c;實(shí)現(xiàn)基層人崗匹配、相互制約，保障規(guī)范管理各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。認(rèn)真梳理
