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，每一支煙。
黃鶴樓品牌開創(chuàng)了經(jīng)典的淡雅香品類，奠定了中式卷煙經(jīng)典品牌牢不可破的地位。“淡雅香品類”于2008年6月通過國(guó)家煙草專賣局的權(quán)威鑒定，淡雅香
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郝學(xué)長(zhǎng)堅(jiān)定了種煙的決心。
2008年，郝學(xué)長(zhǎng)開始種植煙葉。為了讓他盡快掌握種植技術(shù)，熟悉煙葉生產(chǎn)流程，孫中鋒為他提供了悉心的指導(dǎo)。尤其在烘烤階段
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兼首席執(zhí)行官金瑞禮指出，2008年，公司面臨著煙葉價(jià)格大幅增長(zhǎng)，而最近幾年隨著煙葉價(jià)格的下降出現(xiàn)全球煙葉供應(yīng)短缺問題。這對(duì)菲莫國(guó)際的現(xiàn)金流造成了直接影響
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，經(jīng)濟(jì)林木以花椒、核桃為主。
過去的楊柳塘村由于交通不便，水源條件差，生產(chǎn)力水平低下，農(nóng)民收入低，是個(gè)典型的貧困村。自2008年
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務(wù)，還有他們的基礎(chǔ)管理。早在2008年，內(nèi)蒙古呼倫貝爾市在25萬平方公里的配送范圍內(nèi)，就實(shí)現(xiàn)了單箱物流費(fèi)用控制在138元，很不簡(jiǎn)單，得到
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審核工作，推行GB/T23331能源管理標(biāo)準(zhǔn)工作。
在2008年開始實(shí)施易地搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目時(shí)，用于節(jié)能降耗項(xiàng)目的資金達(dá)4280萬元。堅(jiān)持先進(jìn)、節(jié)能、環(huán)保的方針
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的管理層似乎認(rèn)為視覺錘并無意義，不過是美化之后的商標(biāo)而已。因此，他們總是花費(fèi)大量的時(shí)間和資金去完善商標(biāo)，而不是去尋找一個(gè)視覺錘。
2008年，
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、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能和先進(jìn)模范四條發(fā)展通道，拓寬人才成長(zhǎng)平臺(tái)，2008年以來，長(zhǎng)沙煙草先后引進(jìn)博士研究生2名，培養(yǎng)“國(guó)家技術(shù)能手”2名
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煙草在線專稿 自2008年全國(guó)統(tǒng)一換發(fā)煙草專賣許可證以來，全國(guó)卷煙零售戶持證總數(shù)明顯增加，據(jù)調(diào)查分析已達(dá)500萬戶，無證經(jīng)營(yíng)戶逐年減少，
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;所有這一切是按照什么推動(dòng)邏輯來進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的，也就是按照什么企業(yè)文化來運(yùn)轉(zhuǎn)的。
在2008年重組以前，紅云集團(tuán)、紅河集團(tuán)都有著各自鮮明的企業(yè)文化，重組后的紅云
