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人，對(duì)店鋪環(huán)境要求不高，因此零售戶通常沒有保持店鋪干凈整潔美觀等意思，零售店面通常是形象差，店鋪面積小，整體設(shè)施陳舊，經(jīng)營(yíng)
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難度將增加很多倍。而認(rèn)證將在不久（可能是幾個(gè)月）后出臺(tái)。中國(guó)企業(yè)對(duì)此保持關(guān)注和觀望即可，以自身之力影響其發(fā)展的可能性不大，反而如果從制造
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是“?！敝杏小皺C(jī)”，只要行業(yè)能始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，就能不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力，不斷增強(qiáng)進(jìn)取精神
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，集團(tuán)公司注重頂端管理設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)成本戰(zhàn)略的實(shí)施，提升發(fā)展質(zhì)量，保持集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
信息化建設(shè)立足當(dāng)下放眼未來。經(jīng)濟(jì)信息中心以信息化項(xiàng)目投資、運(yùn)行維護(hù)為落腳點(diǎn)
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，談一點(diǎn)個(gè)人淺顯的看法。
一、基層煙草專賣管理過程中的常見問題
加強(qiáng)行業(yè)法治建設(shè)是依法治國(guó)的時(shí)代要求，是化解法律風(fēng)險(xiǎn)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保證，是行業(yè)依法行政
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：張少鋒
觀點(diǎn)：采集市場(chǎng)信息，保持市場(chǎng)穩(wěn)定
節(jié)后市場(chǎng)走訪有三個(gè)重點(diǎn)：一是市場(chǎng)，二是品牌，三是價(jià)格。市場(chǎng)是否
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;每次的銷量都不小。所以，我們應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，力爭(zhēng)與時(shí)代保持一致。使用微信營(yíng)銷的確是一個(gè)新的策略與舉措，一定能夠讓我們?nèi)〉煤艽蟮捏@喜。
意見簿潛藏大智慧
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顧客的利益。張大哥是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的零售戶，他雖然話語(yǔ)不多，但是用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)彌補(bǔ)不足，使得自己的生意能保持良好狀態(tài)。同時(shí)由于他們恪守誠(chéng)信，對(duì)顧客
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水分保持事宜，減少煙葉水分散失，降低煙葉在轉(zhuǎn)運(yùn)途中的造碎。
（三）質(zhì)量檢
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銷售收入保持在1.4億元，煙農(nóng)戶均收入3.3萬元。
烤煙產(chǎn)業(yè)“當(dāng)年栽種、當(dāng)年采收、當(dāng)年見效”的“短、平、快”優(yōu)勢(shì)，讓鹽邊縣邊遠(yuǎn)山區(qū)、民族地區(qū)群眾走上脫貧致富的快車道。
55歲
