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”“青苗成長(zhǎng)計(jì)劃”等形式，韓建夫科學(xué)合理配置人才，建立“一對(duì)一”“多對(duì)一”的師帶徒制度，“量身”打造適合每個(gè)人發(fā)展的成長(zhǎng)方式，為后備人才提供學(xué)習(xí)鍛煉
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翟艷輝講解拉線定位輸送技術(shù)知識(shí)近年來，漯河卷煙廠卷包車間通過“5+2”培訓(xùn)模式，“師帶徒”“師徒機(jī)臺(tái)”“技能培訓(xùn)班”等形式，手把手地帶領(lǐng)青年員工
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犯罪嫌疑人張某進(jìn)、張某龍為首的犯罪團(tuán)伙通過微信平臺(tái)售賣假煙，采用網(wǎng)絡(luò)付款形式，通過快遞或物流運(yùn)輸?shù)惹?#xff0c;將偽劣香煙寄送至客戶手中非法牟利，案件涉及全國(guó)
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，但這與品牌想要打造的“恒久遠(yuǎn)，永流傳”的目的背道而馳。卷煙作為特殊的快速消費(fèi)品在全新的時(shí)代需要的不是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的營(yíng)銷形式，刺激消費(fèi)者的感官，而是把握現(xiàn)代
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”，以綜合體吸引更多村民發(fā)展多種形式蔬菜種植，擴(kuò)大種植規(guī)模，提高職業(yè)化種植水平，促進(jìn)農(nóng)戶“多元化”增收。在烤煙產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)中，煙草公司
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全”，即多方法風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、多維度風(fēng)險(xiǎn)管控、多形式隱患排查，全方位事故預(yù)防。這套機(jī)制于2018年啟動(dòng)建設(shè)，經(jīng)過試點(diǎn)先行、改進(jìn)提升、全面推進(jìn)、深化提升四個(gè)階段
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煙草專賣局（公司）充分利用湖南煙草“湘村636”“湘匯636”連鎖終端和其他電商、展銷等平臺(tái)拓展銷售渠道，以總代理、設(shè)立專柜、直播帶貨等形式引入煙區(qū)綜合體種植生產(chǎn)
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，打破了信息孤島。此外，商業(yè)公司所建立的平臺(tái)同樣非常重要。以邵陽煙草打造的“智信精微服務(wù)”視頻號(hào)，通過小視頻的形式向零售戶傳遞終端經(jīng)營(yíng)的小技巧，語言
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黨員團(tuán)員多種形式學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大精神，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷提升思想素養(yǎng)、凝聚共識(shí)。學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)黨員年度平均積分超過11000分，煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)任務(wù)全部完成
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采取發(fā)放宣傳資料，以案說法等形式，用通俗易懂的語言面對(duì)面地對(duì)社會(huì)群眾進(jìn)行煙草專賣法律、法規(guī)以及真假煙識(shí)別等常識(shí)的普及，讓社會(huì)群眾從心底里認(rèn)識(shí)到卷煙違法經(jīng)營(yíng)的危害
