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;穩(wěn)步推進工作落實。黨建工作部門綜合運用黨建工作考核多種方法，加強活動過程指導(dǎo)和結(jié)果檢查，推進“立世有格，胸中有局”的“格局”企業(yè)文化品牌建設(shè)，
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工作考核、科技獎勵的重要指標(biāo)，以累計積分衡量創(chuàng)新貢獻，月季年分批次兌獎，引導(dǎo)大家從“要我創(chuàng)新”到“我要創(chuàng)新”的思想觀念轉(zhuǎn)變，讓員工自覺點燃創(chuàng)新
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，建立廉政臺賬，將“好差評”“紅黃牌”、投訴舉報情況與績效考核掛鉤，利用工作群定期推送清廉警句，營造清廉氛圍，推動清廉理念入人心
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，郴州安仁縣局(分公司)把科技創(chuàng)新納入績效考核內(nèi)容，對在創(chuàng)新工作中取得突出成績的個人和團隊進行獎勵，獎勵金額從幾千元到幾萬元不等。創(chuàng)新成果宣傳欄激勵不僅僅是物質(zhì)上
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，圍繞煙農(nóng)急難愁盼的問題，加強內(nèi)部考核督促，有效保障煙葉生產(chǎn)順利進行，今年煙葉烘烤損失率明顯降低?！盁熑~烘烤是關(guān)鍵的一環(huán)，上次烤煙時烤
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、車間以及班組日常監(jiān)督檢查、周聯(lián)合檢查、視頻巡查等多種檢查聯(lián)動工作機制，規(guī)范生產(chǎn)成本異常反饋與處置工作流程、內(nèi)容與要求；建立生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)周通報、月分析、季評價等系列考核
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，實施“五級田長制”考核。協(xié)同投資2億多元建設(shè)基本煙田 1.2萬畝，完善供水和排水系統(tǒng)網(wǎng)及機耕道。堅持煙稻輪作耕作制度，推廣稻草還田覆蓋栽培、火土灰客土改良、二次深翻
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，把數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字技術(shù)作為科級干部必備素質(zhì)能力納入管理考核；選派信息化、數(shù)字化人才參加華為數(shù)據(jù)通信高級工程師認證培訓(xùn)，提升全員數(shù)字化應(yīng)用能力?！耙晕覟橹?、為我所用”是南寧
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省心省力多了！”畢自先說。烘烤物聯(lián)網(wǎng)平臺“云房”，既能實現(xiàn)對烤房的實時有效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解除異常，又能實現(xiàn)對烘烤人員的精準(zhǔn)考核，
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，加強設(shè)備故障停機時間、設(shè)備完好率考核，完善設(shè)備維修保養(yǎng)模式，保證設(shè)備正常運行，滿足卷煙工藝要求，靠誠信贏顧客。老鄒后來退養(yǎng)退休后
