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等進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和科學(xué)布局。
二、科學(xué)設(shè)計,規(guī)范實施?! ? 為使項目布局更加合理、配套更加完善,在項目設(shè)計中,堅持因地制宜,尊重實際
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的類型的消費市場,采取不同的營銷策略,合理安排資源,形成合力,體現(xiàn)價值,并把握節(jié)奏、穩(wěn)步推進(jìn),力求黃金葉品牌真正實現(xiàn)質(zhì)
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信息技術(shù)對企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)運行方式進(jìn)行重大或根本改造,使管理更加科學(xué)合理、嚴(yán)密、高效。目前,煙草行業(yè)信息化建設(shè)正處于控制、整合與提升的重要階段,要求
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是否有吸引力,贈品到位的時間,以及各門店的分配量是否科學(xué)合理?
準(zhǔn)備貨源:促銷品類的產(chǎn)品庫存是多少,是否需要補(bǔ)貨?促銷開展期間,
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合理的科技人才隊伍。進(jìn)一步探索設(shè)立“高層次人才培養(yǎng)專項基金”和“青年科技人才創(chuàng)新基金”,全面推行首席專家制,完善全員再學(xué)習(xí)制度,建立人才培養(yǎng)的新模式和新途徑
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、合理、統(tǒng)一的白肋煙烘烤加工標(biāo)準(zhǔn),就可以對行業(yè)從事白肋煙打葉復(fù)烤的企業(yè)直接進(jìn)行工藝要求及技術(shù)保障,使加工后的產(chǎn)品更加穩(wěn)定,更利于卷煙的配方使用。而今
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)。按照品牌價位進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解,確立嬌子主要提升銷量品牌,提高市場占有率。同時,合理掌握與嬌子品牌同價位緊俏貨源的投放數(shù)量和節(jié)奏,
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制定煙草制品零售點合理布局規(guī)劃的時候,我曾組織過一起聽證,當(dāng)時聽證的代表包含社會各界人士、消協(xié)代表、零售戶代表、消費者代表,還是比較齊全的。
老煙斗
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,都需要好的路面質(zhì)量作保證,鎮(zhèn)政府表態(tài)的公路維修要及時啟動。六是煙葉銷售的級別要合理,不能讓煙農(nóng)吃虧。七是自己有4個普通烤房,今年準(zhǔn)備整修2個
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處罰。當(dāng)事人的陳述和申辯合理合法的,執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采納。4、作出決定,當(dāng)場交付;執(zhí)法人員對當(dāng)事人的違法行為應(yīng)制作筆錄。行政處罰決定書是行政處罰決定的書面表現(xiàn)形式