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體。
6、限供刺激法
其實(shí)現(xiàn)在的一些特色糕點(diǎn)店大多都是通過這種限供策略來刺激消費(fèi)者的購買欲望的。好東西大家都喜歡，但是一次性如果就能獲得消費(fèi)需求滿足的話，時(shí)日久了也會(huì)興趣索然
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;讓大家自我加壓，自我提升，積極鼓勵(lì)隊(duì)員參加函授、電大等成人學(xué)歷教育，以提高自身綜合素質(zhì)
（四）健全激勵(lì)機(jī)制，
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的設(shè)計(jì)風(fēng)格確實(shí)令我感嘆！僅有“雙喜牌香煙”字樣與囍字，還有下面大家都熟悉的“吸煙有害健康，盡早戒煙有益健康”的警示語言。
包裝背面卻有著自身品質(zhì)的身份條形
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后，他沒有像大家想的一樣在老家頤養(yǎng)天年。一位75歲高齡的老人毅然開始了新的創(chuàng)業(yè)征程，再次譜寫出他人生的又一曲壯歌。褚時(shí)健帶著同樣年邁的妻子承包了一片2400畝的荒山
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，他就賣掉了公司十個(gè)停車位。一個(gè)星期后，遲到的現(xiàn)象再也沒發(fā)生。因?yàn)?em class="term">大家每天都怕沒有停車位而早早來上班。
這則故事啟發(fā)我們，在做基礎(chǔ)管理工作時(shí)，
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年”活動(dòng)的責(zé)任感；注重從調(diào)動(dòng)職工積極主動(dòng)性、保持良好精神狀態(tài)入手，準(zhǔn)確把握全行業(yè)改革發(fā)展大局，讓大家從思想和行動(dòng)上進(jìn)一步認(rèn)識到：只要工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變
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子，積極樂觀享受生活之美，還給社會(huì)和公眾一個(gè)積極向上的正面形象，激發(fā)社會(huì)和公眾正能量，集聚為煙草的美好明天而努力拼搏的美好畫卷——大家共分享！
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，有針對性地開展市場監(jiān)管工作。對提供有價(jià)值的假煙案件信息，并查處假煙案件的“三員”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)，激發(fā)大家反饋信息的積極性和主動(dòng)性，從而激勵(lì)煙草員工反饋
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，他們當(dāng)場把10條煙都打開，發(fā)現(xiàn)10條煙里有4條裝著紅梅煙?！爱?dāng)時(shí)我老板也在現(xiàn)場，大家都好尷尬，這煙是我買的，我感覺自己跳到黃河都洗不清
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的一些觀點(diǎn)與實(shí)際工作還有很大的出入，只是從筆者所了解的角度，希望能給大家提供一種思路。另外，在這種方式下，需要重點(diǎn)關(guān)注的還是煙葉成熟度的問題
