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品牌發(fā)展導(dǎo)向，制定品牌規(guī)劃，完善管理辦法，優(yōu)化操作流程，提高品牌培育水平。強化工商協(xié)同，健全對接機制，加大對重點品牌
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和完善了各項管理制度、操作流程、工作職責(zé)，把企業(yè)文化滲透到管理的各個環(huán)節(jié)：通過勞動用工分配制度改革、健全績效管理體系等工作，激發(fā)員工的工作熱情與潛力
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送達(dá)程序等規(guī)定依法許可。對新辦、變更、延續(xù)、停業(yè)等申請，嚴(yán)格按照申請時間，實事求是地進行登記，對予受理的，依據(jù)受理時限，按流程操作
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“綠色崛起”之路，促進煙農(nóng)“減工、降本、提質(zhì)、增效”。完善健全煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)經(jīng)營流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作
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，強化細(xì)節(jié)，注重過程控制，切實做到精益化配送。堅持做到杜絕配送假煙，杜絕克扣卷煙，杜絕刁難客戶，杜絕私自用車。實行業(yè)務(wù)流程
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過程，那將會影響到“黃金葉”品牌發(fā)展，影響到整個過程的信息應(yīng)用。從大局出發(fā)，整體推進信息化應(yīng)用，達(dá)到信息化管理“黃金葉”產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，
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）煙葉專項資金的監(jiān)管工作起步于2009年特殊時期。當(dāng)時隨著煙草行業(yè)內(nèi)煙葉專項資金投入力度的不斷加大，由于缺乏有效的操作流程和相關(guān)管理規(guī)定，各處對煙葉專項資金的監(jiān)管有許多
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的卷煙經(jīng)營業(yè)戶。此外，有些無證業(yè)戶對煙草專賣法律法規(guī)不了解，也不清楚煙草專賣零售許可證辦理流程，這種情況下導(dǎo)致其無證經(jīng)營卷煙。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮業(yè)戶
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，向消費者提供煙草專賣許可證辦理、煙草專賣經(jīng)營法律法規(guī)以及煙草銷售業(yè)務(wù)流程等。咨詢服務(wù)現(xiàn)場氣氛熱鬧，吸引眾多行人駐足參與。
龍巖
3月3日，龍巖市
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;訂貨成功率達(dá)到了90%以上。二是以“物流配送系統(tǒng)”為中樞，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。通過優(yōu)化送貨線路、優(yōu)化配送車輛，平均每小時提高了5至10戶；投入10余萬元與農(nóng)信社90
