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都要求職工提“金點(diǎn)子”、“合理化建議”，可這些金點(diǎn)子是不是真用了，很值得我們深究啊。
小煙卷兒：說(shuō)到這個(gè)稅，現(xiàn)在就有新的問(wèn)題?！洱R魯晚報(bào)
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一說(shuō)，我當(dāng)即就答復(fù)他，“這是有關(guān)部門(mén)制訂的價(jià)格，我沒(méi)有權(quán)利降價(jià)銷(xiāo)售。如果你認(rèn)為我的價(jià)格不合理，可以到有關(guān)部門(mén)投訴我。另外，我給你這個(gè)
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，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展促進(jìn)各項(xiàng)工作的不斷提升?！∪墙Y(jié)合慶祝建黨九十周年，開(kāi)展了以“黨在我心中”為主題的演講比賽，通過(guò)舉行演講比賽
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的工商庫(kù)存和社會(huì)庫(kù)存降下來(lái)；繼續(xù)加強(qiáng)存銷(xiāo)比管理，努力保持庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理；繼續(xù)加強(qiáng)低檔卷煙管理，保持均衡發(fā)展；繼續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制
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，電話訪銷(xiāo)、電子結(jié)算、統(tǒng)一配送，演變到網(wǎng)上訂貨、服務(wù)上門(mén)經(jīng)營(yíng)模式。專賣(mài)從粗放管理，實(shí)行戶籍化，零售戶等級(jí)評(píng)定，到規(guī)范化的合理布局管理
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;及時(shí)將下周的貨源信息及下一步的營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)布到QQ群，讓轄區(qū)內(nèi)的客戶在第一時(shí)間了解貨源信息，合理安排銷(xiāo)售；遇到有新的卷煙品牌上市，我總是提前把卷煙
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、分析市場(chǎng)情況和培育效果，確?？蛻糇龅骄頍煷驿N(xiāo)科學(xué)合理，消除零售客戶的顧慮
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啟發(fā)思路，在有效溝通中凝聚力量，從而為科學(xué)決策、合理決策打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為政策執(zhí)行爭(zhēng)取群眾的理解和支持。
老煙斗：想下基層，就
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客戶提高品牌培育積極性。加強(qiáng)對(duì)卷煙訂貨、合理庫(kù)存、品牌推介等工作的指導(dǎo)，使零售客戶能主動(dòng)向消費(fèi)者推介品牌、傳遞品牌文化，從而間接達(dá)到品牌培育的效果。
（二
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;在三、四線城市開(kāi)設(shè)組合型購(gòu)物中心。未來(lái)新店拓展時(shí)考慮高線城市和低線城市間的平衡，從而改善門(mén)店租金結(jié)構(gòu)。在已開(kāi)業(yè)的門(mén)店通過(guò)合理布局和品類(lèi)優(yōu)化來(lái)有效提升招商區(qū)效益及賣(mài)場(chǎng)坪效。
但人人樂(lè)
