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;也要對(duì)現(xiàn)有高端市場(chǎng)的產(chǎn)品規(guī)格予以必要的修枝剪葉，對(duì)那些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、成長(zhǎng)性的品規(guī)，“能退則退、該退就退”
第三，單飛只是方法，關(guān)鍵是提高品牌
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定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員，開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，突出各環(huán)節(jié)監(jiān)管重點(diǎn)、方法和步驟，內(nèi)容涵蓋卷煙營(yíng)銷貨源購(gòu)進(jìn)、零售戶分檔、投放政策、訂單采集等方面，切實(shí)提升
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客戶都不會(huì)操作，難免出現(xiàn)焦慮情緒。為幫助客戶盡快掌握操作方法，她有序的劃分出客戶的年齡文化層次，針對(duì)年輕化、接受度高的客戶，先進(jìn)行電話拜訪
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，并進(jìn)行記錄核對(duì)。
（三）核查收購(gòu)總量
采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、實(shí)地監(jiān)管的方法核查
1、對(duì)煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）的檢查。檢查收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房
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;在精益管理、績(jī)效管理、體系運(yùn)行等工作過(guò)程中堅(jiān)持運(yùn)用PDCA方法，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升，持續(xù)抓好精益思想的導(dǎo)入和落地工作，樹(shù)立時(shí)時(shí)講精益、事事講精益、人人講精益
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內(nèi)心的，最有效的方法，便是帶顧客去到別的優(yōu)質(zhì)客戶店中看看具體的打造結(jié)果。第一看，便是看整體形象的變化。俗話說(shuō)“經(jīng)營(yíng)靠門面，店雅客自多
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，不少城市都將控?zé)煼秶由熘亮耸彝夤矆?chǎng)所，同時(shí)也加大了處罰力度。
武漢、張家口出臺(tái)控?zé)熈睢∪珖?guó)20余城已推地方法規(guī)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自《煙草控制
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煙草工商企業(yè)進(jìn)一步在物流現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)域深化協(xié)作。滁州市局（公司）物流中心在滁州卷煙廠的大力支持下，學(xué)習(xí)工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，建立了完善的現(xiàn)場(chǎng)
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”最能觸動(dòng)消費(fèi)者的方法論，倒是值得我們認(rèn)真深入挖掘和結(jié)合行業(yè)生態(tài)加以運(yùn)用發(fā)揮。
首先，要說(shuō)引導(dǎo)消費(fèi)要借助“場(chǎng)景化”表達(dá)問(wèn)題。其實(shí)就是要解決消費(fèi)者心理中存在這種商品或
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了什么樣的變化？有沒(méi)有一種方法能夠讓卷煙工業(yè)企業(yè)一眼就“洞悉”煙葉的一生，從而更有效地利用原料、指導(dǎo)生產(chǎn)？
煙葉質(zhì)量追溯體系信息化建設(shè)正是為了解決這些問(wèn)題
