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等方面抓落實促整改。
此外，浙江、遼寧、江西等地部分地市級局（公司）和浙江、江西、福建等地省級工業(yè)企業(yè)建立了質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)督考核機制。其中，深圳市
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、任務(wù)到位、技術(shù)到位、責(zé)任到位、考核到位“五個到位”軍隊鐵的管理模式，強力推行績效考核和末尾淘汰，煙站一改以前上班拖拉、做事推委的不利局面，打造出一支作風(fēng)過硬
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違法犯罪工作會、聯(lián)席會，為深入開展打擊涉煙違法犯罪工作提供了堅強的組織保障；認(rèn)真組織開展打擊涉煙違法犯罪責(zé)任制考核。根據(jù)《大理白族自治州人民政府二О一О年打擊涉煙違法犯罪目標(biāo)
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實施、推廣“135工作法”。為加強該項工作的落實，在認(rèn)真梳理市場營銷、客戶服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程、工作表單的基礎(chǔ)上，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)并上墻。內(nèi)部營銷人員定期召開
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職能單位的考核和督查，既要給主要負(fù)責(zé)抓產(chǎn)業(yè)的干部壓擔(dān)子，又要為他們打氣鼓勁，切實為基層做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作，及時協(xié)調(diào)基層在抓煙葉生產(chǎn)過程中遇到
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進步。
為了不讓服務(wù)品牌變成“花瓶”，細(xì)化了服務(wù)內(nèi)容，制定了機關(guān)、客戶經(jīng)理、專賣人員、物流人員服務(wù)機制和評價機制。每季度結(jié)合考核開展零售客戶滿意度調(diào)查和內(nèi)部員工滿意度調(diào)查
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，及時對當(dāng)天的電子結(jié)算工作進行小結(jié)，并通知第二天送煙的零售戶及時存款，以備刷卡。
加強與督查部門的溝通。該局將電子結(jié)算工作納入月度督查考核
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的組織機構(gòu)、形成完善的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞和有效的績效考核來提高企業(yè)的執(zhí)行力。
二、認(rèn)真領(lǐng)會十七屆六中全會精神，以文化發(fā)展為平臺，加強員工
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納入員工績效考核。
二是充分發(fā)揮黨員模范作用。共產(chǎn)黨員無論何時何地，在任何條件下，都要發(fā)揮先鋒模范作用，這是對每個黨員的基本要求，也是啟發(fā)
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主任，對課題開展情況了然于胸，他說：“我們先通過對標(biāo)找出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的短板，然后對癥下藥成立了22個課題組，制定了詳細(xì)周密的獎罰考核
