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等方式進(jìn)行有規(guī)律的布置，這樣能為其銷售增色不少。
另外零售戶在選擇經(jīng)營(yíng)的卷煙品牌時(shí)，要注重品牌組合的合理性和全面性，充分關(guān)注消費(fèi)終端需求，
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等“檢查”方式，采取“零距離”檢查方式，出其不意、直奔現(xiàn)場(chǎng)，圍繞重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員。注重全面性、全覆蓋，突出全面了解掌握當(dāng)事者
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等工作流程，嚴(yán)格各個(gè)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度，突出評(píng)選流程的規(guī)范管理，保證評(píng)選流程工作的系統(tǒng)性及全面性，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，保持煙葉生產(chǎn)健康
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、管理過(guò)程中的涉法風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化的分析和診斷，判定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全面性，風(fēng)險(xiǎn)防控措施的有效性，提出相關(guān)會(huì)診意見和應(yīng)對(duì)措施，定期更新法律風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
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;增強(qiáng)干部考核工作的全面性、科學(xué)性、針對(duì)性和系統(tǒng)性，提高對(duì)干部分析研判、識(shí)深識(shí)準(zhǔn)的質(zhì)量和水平。
三是強(qiáng)化嚴(yán)格執(zhí)行意識(shí)。嚴(yán)格規(guī)范干部職數(shù)配備、干部任職回避等相關(guān)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作流程和煙草專賣行政執(zhí)法程序，做到梳理風(fēng)險(xiǎn)不漏點(diǎn)，保證法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性；熟悉煙草專賣法律法規(guī)、與行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)的法律律法
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制度。全面審視各自單位在經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)、管理流程中的薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善內(nèi)控制度。注意全面性，覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)管理流程和環(huán)節(jié)、各個(gè)業(yè)務(wù)部門和崗位；重在預(yù)防
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》和《陜西中煙工業(yè)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)》；全面總結(jié)分析上半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)預(yù)算及費(fèi)用執(zhí)行情況。
陜西中煙公司財(cái)務(wù)部參會(huì)人員在聽取通報(bào)材料后，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的全面性
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，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，提高對(duì)標(biāo)工作的全面性。
一是加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提升效益水平。以精益管理為抓手，充分挖掘內(nèi)部潛力，落實(shí)降本增效
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（WRT）在互聯(lián)網(wǎng)惡意站點(diǎn)信息搜集的全面性、實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，在性能測(cè)試中超越了其他產(chǎn)品，并由此最終獲得了用戶的青睞。
據(jù)了解，
