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任務(wù)。
一是強(qiáng)化目標(biāo)分解。要緊緊圍繞22萬(wàn)擔(dān)目標(biāo)任務(wù)，分解目標(biāo)。
二是強(qiáng)化績(jī)效考核。分別對(duì)煙葉生產(chǎn)、專賣及機(jī)關(guān)三大塊進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，拿出具體方案考核。
三是強(qiáng)化紀(jì)律
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的法律法規(guī)宣傳?；閱T在日常監(jiān)管中注重相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，消除被取締無(wú)證戶的抵觸情緒，增強(qiáng)其持證守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
二是按片區(qū)對(duì)取締任務(wù)進(jìn)行分解。根據(jù)縣局前期對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙
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相關(guān)崗位人員成立了煙箱循環(huán)利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，協(xié)調(diào)部署具體使用工作。
二是分解目標(biāo)，確保質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，
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煙草在線寧陵消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育工作，近期，河南商丘寧陵縣分公司突出“四個(gè)抓手”，著力提升重點(diǎn)品牌市場(chǎng)占有率和客戶認(rèn)知度。
抓指標(biāo)分解
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三是分解目標(biāo)，加強(qiáng)考核。科學(xué)制定目標(biāo)進(jìn)度，將“煙草易付”推進(jìn)目標(biāo)分解、細(xì)化至個(gè)人，納入過(guò)程考核。并及時(shí)公布各營(yíng)銷人員“煙草易付”排名進(jìn)度情況，
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；對(duì)下一步的全員參與、掛靠領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)分解等工作進(jìn)行詳細(xì)的部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)真抓好落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力。中層領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范表率作用，帶頭抓好
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煙草在線宜章消息 5月20日，湖南宜章縣局召開預(yù)算管理會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了市局下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)、縣局1-4月各項(xiàng)開支情況，會(huì)議審議通過(guò)了分公司預(yù)算分解草案
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信息系統(tǒng)進(jìn)行全面部署，分階段推進(jìn)信息系統(tǒng)全面梳理、全面診斷和全面加固等“三全”工作。
二是分解責(zé)任。成立工作小組，組織工作人員及運(yùn)維單位服務(wù)人員，結(jié)合
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煙草在線樂(lè)山消息 為盡快分解落實(shí)年度嬌子銷售目標(biāo)任務(wù)，啟動(dòng)圈層營(yíng)銷策略，4月23日，四川金口河分公司召開全區(qū)核心嬌子客戶會(huì)議，簽約嬌子目
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;分公司）育苗物資采購(gòu)數(shù)、分解到各煙站物資數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，主要采取核查育苗物資臺(tái)帳、實(shí)際庫(kù)存，育苗點(diǎn)育苗物資使用情況，走訪育苗專業(yè)戶、了解情況反饋的方式
