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;品牌布局逐步優(yōu)化。
福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司臺州區(qū)域經(jīng)理盧春發(fā)頗為滿意：“以前上個(gè)新品心里總沒底，現(xiàn)在新品上市經(jīng)過‘煙智測’測評篩選，市場接受度很不錯(cuò)
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，“但通過真誠溝通，最終在滁卷煙品牌布局得以優(yōu)化，主導(dǎo)規(guī)格集中度增加，品牌競爭力增強(qiáng)，品牌狀態(tài)迅速回暖?！?
“減脂”的同時(shí)也要“增肌
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定位目標(biāo)要求，分析市場狀況，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)，優(yōu)化品牌布局，做好清品控規(guī)，突出重點(diǎn)品牌培育，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)金圣新品培育方案
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;又實(shí)施市場競爭，逐步使得整個(gè)卷煙實(shí)現(xiàn)均衡化發(fā)展。從這個(gè)角度來說，卷煙品牌培育的均衡化發(fā)展，能夠使得品牌布局形成更為協(xié)調(diào)有序、科學(xué)合理的良好狀態(tài)。以農(nóng)村卷煙
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。
加強(qiáng)卷煙新品品牌培育是當(dāng)前卷煙市場營銷方面的重點(diǎn)內(nèi)容，品牌培育對于滿足市場需求、優(yōu)化卷煙類別結(jié)構(gòu)、調(diào)整卷煙品牌布局有著至關(guān)重要的作用。品牌培育之路任重而道遠(yuǎn)，經(jīng)常
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;小品牌需要以跳躍式品牌布局和差異化產(chǎn)品風(fēng)格謀求“輕舟已過萬重山”。
提稅順價(jià)后3個(gè)月上市，奶甜香+低焦油+細(xì)支煙的產(chǎn)品塑造，加之“冬蟲夏草”本身的文化
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”
在“金天子”的專屬培育體系中，強(qiáng)化狀態(tài)監(jiān)控是非常重要的一項(xiàng)。重慶中煙建全了品牌布局、投放、監(jiān)控的體系化建設(shè)，完善了市場監(jiān)控體系和品牌預(yù)警機(jī)制，對“金天子
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打造人文營銷，努力找到更多的消費(fèi)者，“土樓1575”就是福建卷煙在浙江市場品牌布局的一個(gè)重要的核心單品，也讓福建中煙品牌在當(dāng)?shù)鼐頍熓袌鲋懈吒偁巸?yōu)勢。
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的成功做些什么？這或許比今天的增長更值得關(guān)注。
我們可以看一下安徽中煙對黃山品牌的布局：
在“天都”與紅方印之間，是安徽中煙為“徽商”系列設(shè)置的發(fā)展
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稅利實(shí)現(xiàn)正增長。會議強(qiáng)調(diào)，全省行業(yè)要扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)調(diào)整轉(zhuǎn)型”。一是推進(jìn)卷煙銷售調(diào)整轉(zhuǎn)型。要以穩(wěn)銷量為基礎(chǔ)，著力推進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品牌布局調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)升級、營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。二是
