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局（公司）統(tǒng)一打造的“工商信息港”，公開品牌發(fā)展信息，工業(yè)企業(yè)隨時查看品牌管理要求、需求預(yù)測、協(xié)議執(zhí)行情況、品牌市場狀態(tài)、品牌投放策略、終端銷售統(tǒng)計
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、業(yè)務(wù)流程的一體貫通；梳理整個業(yè)務(wù)流程和需求，識別業(yè)務(wù)預(yù)算、品牌管理、客戶分檔、貨源投放、市場狀態(tài)、風(fēng)險防控6個方面的規(guī)則，以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心，統(tǒng)一
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基礎(chǔ)。一是堅持制度規(guī)范不動搖。嚴(yán)格按照“市場化取向改革”的要求，梳理完善現(xiàn)行的各項營銷制度，完善貨源投放策略、優(yōu)化品類布局、強化品牌管理、加強信息公開，全面
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;品牌培育”模式及“互聯(lián)網(wǎng)+品牌推廣”方式，從精準(zhǔn)市場信息、發(fā)力品牌宣傳，精細(xì)工商協(xié)同、借力品牌文化等方面深入開展品牌培育，推動各類品牌共同發(fā)展。品牌
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消一體協(xié)同，營銷數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程一體貫通；梳理整個業(yè)務(wù)流程和需求，識別了業(yè)務(wù)預(yù)算、品牌管理、客戶分檔、貨源投放、市場狀態(tài)、風(fēng)險防控6個方面的規(guī)則，
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業(yè)務(wù)流程和需求，識別了業(yè)務(wù)預(yù)算、品牌管理、客戶分檔、貨源投放、市場狀態(tài)、風(fēng)險防控6個方面的規(guī)則，以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，
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融合、品牌管理、商品運營、供應(yīng)商管理等制度供給，并通過后臺服務(wù)前臺、全員面向市場等高效組織運行，構(gòu)建更加穩(wěn)固、更有競爭力和生命力的數(shù)字化終端網(wǎng)絡(luò)。浙江煙草商業(yè)將聚焦主責(zé)主業(yè)
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;但遇到市場風(fēng)險，須注意面臨的資金壓力?！鄙虾Ａ紬?em class="term">品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示。做強主品牌是必答題在安踏發(fā)力品牌矩陣的同時，老對手李寧把更多精力放在了做強主品牌上。2018年
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，為把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，江蘇中煙品牌管理委員會發(fā)揮了重要作用。委員會強化品牌戰(zhàn)略研究，推動構(gòu)建“開發(fā)上市一代、儲備一代、創(chuàng)意一代”的新品開發(fā)模式
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，樹立“惠民形象”。將各種惠民業(yè)務(wù)附加到終端，實現(xiàn)“小便利、大民生”。品牌沉下去，價值提上來。通過品牌、管理、服務(wù)、模式輸出，實現(xiàn)形象、管理、數(shù)據(jù)加盟
