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;將與我公司在多年合作的良好基礎(chǔ)上，進一步探討散煙收購模式，深入加強協(xié)作，積極與煙葉產(chǎn)區(qū)溝通協(xié)調(diào)，突出品牌需求導(dǎo)向，進一步增強基地
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不斷增長的品牌需求，常德卷煙廠擴改技改緊鑼密鼓地組織實施。擴改工程從2012年3月1日破土動工，按照網(wǎng)絡(luò)實施計劃有序進行，9月上旬，順利交付公司
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武裝、減工降本、科技引領(lǐng)、基層建設(shè)等重點上求突破，全面提升煙葉綜合生產(chǎn)能力；牢牢把握重點品牌需求導(dǎo)向，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、彰顯特色，切實增強
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水平。
五是把握市場真實需求。組織深入市場及時掌握轄區(qū)宏觀環(huán)境、市場潛力、品牌需求、卷煙價格、社會庫存及客戶訴求等信息，對市場形勢進行有效預(yù)測，科學(xué)規(guī)劃，
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省際間卷煙品牌交流，不斷優(yōu)化各價格區(qū)間的卷煙配置，充分考慮市場品牌需求，加快卷煙銷售由規(guī)模數(shù)量向品牌效益轉(zhuǎn)變。
堅持尊重發(fā)展規(guī)劃的原則。煙草商業(yè)企業(yè)在
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和市場品牌需求的關(guān)系；四是處理好終端建設(shè)與軟件、硬件的關(guān)系；五是處理好兩個關(guān)注，關(guān)注好8元以上真龍卷煙的社會庫存、動銷率，關(guān)注年前銷售旺季
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，從四個方面介紹了福州市煙草公司網(wǎng)建工作的主要做法：一是延續(xù)脈絡(luò)，加快福州煙草網(wǎng)建集成創(chuàng)新；二是把握市場需求、品牌需求和客戶需求，加強現(xiàn)代卷煙
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，保證了卷煙銷售及流通過程的順暢。
通過以上四方面措施的開展，目前卷煙市場保持穩(wěn)定。雖然受貨源影響，個別品牌需求較大，但從整體市場來看
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、采集品牌需求信息等適時召開品牌培育分析例會，并以“兩員”為單元自身擬定培育計劃與措施，縣局組織集中探討每月階段培育的指標，重點解決工作中思想認識、培育技巧
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轄區(qū)9月、10月份的卷煙需求量、計劃量、預(yù)計日均銷量開展了調(diào)查，通過調(diào)查數(shù)據(jù)分析，著重研究了當(dāng)?shù)厥袌鲣N售品牌的需求和供應(yīng)，適時調(diào)整貨源投放計劃，
