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，破解了“層級(jí)不明、職責(zé)不清、重大案件難以突破”的困局。內(nèi)強(qiáng)隊(duì)伍，外強(qiáng)協(xié)作。賀州市局?jǐn)y手公安部門建立涉煙情報(bào)研判工作室，以雙方合作新模式，構(gòu)建
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;好日子已在路上。中小企業(yè)困局驟至，或不得不面臨出局囧境。伴隨《國(guó)標(biāo)》落地，我們認(rèn)為中小廠家或?qū)⒉坏貌恢鸩酵顺鍪袌?chǎng)，行業(yè)在煙草部門的領(lǐng)導(dǎo)下將迎來(lái)良幣驅(qū)逐劣幣
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在人口紅利和流量紅利逐漸消失之后，中國(guó)的各行各業(yè)開(kāi)始進(jìn)入內(nèi)卷時(shí)代。在生產(chǎn)供給能力持續(xù)攀升、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的這一個(gè)困局里，品牌該如何才能殺出重圍，收獲
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，基本依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀，破解了行業(yè)內(nèi)細(xì)支絲束供應(yīng)緊張的困局，保障了行業(yè)細(xì)支卷煙絲束的安全供應(yīng)。因?yàn)樾膽褖?mèng)想，所以堅(jiān)定前行。像這樣不畏艱難、勇攀科研
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，單看這兩個(gè)詞就足以令人心生敬畏。王承翰、丁瑞康、朱尊權(quán)……中國(guó)人自力更生，承擔(dān)起品牌研發(fā)的重任；突圍原料困局、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，“中華”品牌應(yīng)運(yùn)而生
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合作社，建立“農(nóng)戶+公司+牦牛專業(yè)養(yǎng)殖合作社”的養(yǎng)殖模式，破解技術(shù)困局?！ ≡趯I(yè)合作社引導(dǎo)下，村民們的養(yǎng)殖技術(shù)和養(yǎng)殖理念都有了很大變化。短短一年
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；劉旭光則牽頭協(xié)調(diào)成立專業(yè)合作社，建立“農(nóng)戶+公司+牦牛專業(yè)養(yǎng)殖合作社”的養(yǎng)殖模式，破解技術(shù)困局。 在專合社的引導(dǎo)下，村民們的養(yǎng)殖
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，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局，是破解中式雪茄高質(zhì)量發(fā)展困局的關(guān)鍵。百年耕耘出“煙以滇為天”的云南，又一次站在了世界煙草創(chuàng)新舞臺(tái)的中央，云南雪茄，磅礴
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;優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉原料的供給，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局，是破解中式雪茄高質(zhì)量發(fā)展困局的關(guān)鍵。百年耕耘出“煙以滇為天”的云南，又一次站在了世界煙草創(chuàng)新舞臺(tái)的中央，
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，煙農(nóng)抵觸，煙葉生產(chǎn)迅速跌入低谷。為扭轉(zhuǎn)困局，秭歸縣局決定將王飛調(diào)任磨坪煙葉站長(zhǎng)。
2007年農(nóng)歷的正月初四，王飛頂風(fēng)冒雪，孤身一人踏上
