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,有效降低生產(chǎn)能耗,為企業(yè)降本增效再添新手段。
一是分析設(shè)備容量,實(shí)施變壓器改造。宜賓廠生產(chǎn)線實(shí)際總負(fù)荷為2488KW,而對應(yīng)的變壓器容量為
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藩籬,均衡物流資源配置,全力落實(shí)卷煙物流降本增效。
針對目前因行政區(qū)域劃分而導(dǎo)致的各區(qū)域間、各送貨線路之間里程、用時(shí)、勞動(dòng)強(qiáng)度、物流效率不均衡的問題,
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近日,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心物流分中心錨定工作目標(biāo)、聚焦核心業(yè)務(wù),多舉措推動(dòng)降本增效工作升級。他們積極探索適合實(shí)際的優(yōu)化控員管理模式,
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近日,河南西華縣煙草專賣局(分公司)深入挖掘農(nóng)村市場發(fā)展?jié)摿?#xff0c;著力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)增效。聚焦觀念轉(zhuǎn)變。線下通過日常拜訪、線上借助微信群、“零售
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近日,江西中煙南昌卷煙廠在視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造過程中加大利舊數(shù)字?jǐn)z像機(jī)的使用,預(yù)計(jì)節(jié)約資金31萬余元,助力降本增效工作開拓新方向。一是對拆下的數(shù)字?jǐn)z像機(jī)分批
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質(zhì)增效。一是以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩。對照上級資金管理的最新要求,及時(shí)修訂更新資金管理相關(guān)管理辦法,并針對巡視巡察反饋的財(cái)務(wù)相關(guān)類問題,集中精力、不折不扣、一項(xiàng)一項(xiàng)
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,控本增效取得較好成績。持續(xù)梳理優(yōu)化基礎(chǔ)管理機(jī)制。圍繞新設(shè)備、新工藝、新環(huán)境,結(jié)合企業(yè)基礎(chǔ)管理相對較薄弱的現(xiàn)狀,全面梳理優(yōu)化成本工作各項(xiàng)管理流程,建立
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,整個(gè)采購計(jì)劃調(diào)整體現(xiàn)出降本增效,嚴(yán)格規(guī)范的特點(diǎn)。
據(jù)了解,紅云紅河集團(tuán)全年采購計(jì)劃共1222項(xiàng),經(jīng)調(diào)整,項(xiàng)目比年初計(jì)劃增加86
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等工作緊密結(jié)合,打造全局工作提質(zhì)增效的新引擎。
“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”,明確市場需求。采取網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合、人工與自動(dòng)相結(jié)合的方式,把每周采集的市場需求
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,促進(jìn)烤制提質(zhì)增效、煙農(nóng)增產(chǎn)增收。
一是技術(shù)服務(wù)“巡回車”。各煙站(點(diǎn))以煙技員、烤制高級工為主體,組建摩托化烤制服務(wù)小分隊(duì),巡回于