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，確保全年必保指標(biāo)、考核指標(biāo)完成率穩(wěn)定提高。
2.全面落實(shí)安全評估工作。煙草企業(yè)制定下發(fā)《2014年企業(yè)專項(xiàng)安全評估工作方案的通知》，開展對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、兩煙倉庫、隱蔽
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，他們實(shí)行階梯“回扣”的辦法，你完成率越高，拿的越多，反之亦然。所以，零售客戶在想方設(shè)法地跑量。上面案例中的老板陳桂平用的就是這個
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、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面夯實(shí)企業(yè)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保必保指標(biāo)、考核指標(biāo)完成率穩(wěn)定提升。體現(xiàn)一個“嚴(yán)”和“管”字，就責(zé)任履職不到位、安全隱患
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箱的任務(wù)，年度任務(wù)完成率達(dá)到110.3%。真龍品牌的成長，也帶動了該局（營銷部）企業(yè)整體業(yè)績的提升，全年共銷售卷煙23838.7箱
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；確保一、二級站產(chǎn)品質(zhì)檢合格率100%；確保安全目標(biāo)完成率100%；確保繼續(xù)保持全國文明單位稱號。一連串“確保”，既是求發(fā)展的底氣，
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;零售客戶急于補(bǔ)充、囤積貨源，帶來銷量猛增。從營銷的角度出發(fā)，每年在上半年加大投放量穩(wěn)定年度計劃完成率以及多年實(shí)現(xiàn)“開門紅”的營銷習(xí)慣是營銷工作者共同的夙愿，
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，利用手持端詳細(xì)記錄檢查過程和結(jié)果，市場檢查工作效率進(jìn)一步提高。目前“專賣通”市場管理系統(tǒng)下達(dá)日常檢查任務(wù)4693條、現(xiàn)已完成4353條，任務(wù)完成率92.76
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，優(yōu)化基礎(chǔ)管理，但在實(shí)際工作中，由于基層單位的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)考核完成率的存在，容易造成“重業(yè)務(wù)、輕教育”的現(xiàn)象，有時開展教育學(xué)習(xí)變成一種上級考核
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;確保各部門嚴(yán)格執(zhí)行年度培訓(xùn)計劃，認(rèn)真完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到100%。
通過精心規(guī)劃、細(xì)心培養(yǎng)，地市級煙草企業(yè)教育培訓(xùn)工作逐步規(guī)范
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年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到100%。
通過精心規(guī)劃、細(xì)心培養(yǎng)，地市級煙草企業(yè)教育培訓(xùn)工作逐步規(guī)范，整體的學(xué)習(xí)氛圍日漸濃厚。但是，面對來自于社會、市場的巨大挑戰(zhàn)
