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;為建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙機做出新貢獻。兩個行業(yè)會議精神為企業(yè)開展QC小組活動指明了方向，提出了要求，企業(yè)應將其貫徹落地。　　統(tǒng)一思想，

，富有效率，充滿活力”的固原煙草。　　

、自我更新、自我超越，以良好的精神狀態(tài)積極投入到爭先創(chuàng)優(yōu)的活動中，為共同建設“嚴格規(guī)范，富有效率，充滿活力”的江西煙草努力奮斗。

持續(xù)經營的良性循環(huán)的發(fā)展之路。　　（一）對標管理是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的重要舉措　　從對標管理的目標來看，對標管理不僅是建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的企業(yè)

，使得人盡其才、才盡其用，是客戶經理實現(xiàn)職業(yè)成長的關鍵環(huán)節(jié)，更是實現(xiàn)國家局“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”三大任務，省局提出的著力解決“責任、規(guī)范

　　煙草在線專稿　　2008年，國家局明確提出要建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草，把“嚴格規(guī)范”放在了首位。國家局前局長姜成康，于2012年在

”“落地”、打造“星火”服務，開展品牌培育建功立業(yè)、實現(xiàn)大要案突破、強化內部監(jiān)管、充滿活力的主題實踐活動等工作彰顯了嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的九江煙草。正是由于九江煙草處于跨越式發(fā)展

“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草。

“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的團隊奠定了良好的基石。　　成績永遠屬于過去，回想一路走過的歷程，織金煙草巾幗艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)有一定的深層積淀，那曾經戰(zhàn)斗在

;較好地確保了改革和發(fā)展成果讓每一名干部職工共享，為建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草奠定了堅實的人才隊伍保障。　　在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到

煙業(yè)智匯