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發(fā)揮監(jiān)管優(yōu)勢，發(fā)揚專賣人員斗爭精神，一以貫之做好市場管控工作。分析工作薄弱環(huán)節(jié)，查找制約專項行動成效的問題，擬定針對性改進措施，提升
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和分析解決問題的能力，通過對日常工作的分析改進來讓數(shù)據(jù)思維落地生根。做好“機制文章”，激發(fā)創(chuàng)新活力。加強組織領導，優(yōu)化工作流程，完善跨部門協(xié)同
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落市局工作部署，聯(lián)合區(qū)公安、市管等執(zhí)法部門加強對全區(qū)打擊涉煙違法犯罪工作的分析研判，制訂有效的綜合整治措施，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，力爭在打擊涉煙
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會上，各站點先總結(jié)回顧2020年煙葉生產(chǎn)工作、分析存在問題及差距，并對2021年生產(chǎn)工作提出可行性措施。與會人員根據(jù)擬定的議程，對2021年種植面積落實、扶持
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及下步工作要求，各部門根據(jù)重點工作分析查找工作短板并提出努力方向，會議最后，主要負責人圍繞王健局長的講話精神，對廬山市局下步工作的開展提出了七個
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）黨組書記、局長、總經(jīng)理王文忠對各處室負責人述職述績情況進行了點評，并對述職報告中的總結(jié)工作、分析問題、理解貫徹工作會議精神、謀劃下一步工作等四個方面提出了13條具體評價標準。將
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）信息中心將繼續(xù)做好DMZ區(qū)的安全監(jiān)控和此次改造工作的分析總結(jié)，確保全省系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務應用服務和互聯(lián)網(wǎng)訪問的安全可控。
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）對照年初簽訂的黨建及黨風廉政建設工作責任書，逐項梳理摸排，列出任務清單，對還沒落實的工作分析原因、提出措施、制定計劃、狠抓落實。
二是集中
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始終與客戶關(guān)心的熱點難點問題相結(jié)合，直到客戶滿意為止。
注重分析研究。對相關(guān)工作人員實行每日工作分析制，以降低客戶投訴率，定期研究分析客戶投訴的原因
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隊伍”建設管理系統(tǒng)平臺，查詢“三支隊伍”人員的月工作分析、工作意見、建議及學習體會，發(fā)現(xiàn)“三支隊伍”人員的工作亮點，傾聽“三支隊伍”人員的心聲，竭力為
