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易地技改為契機(jī)，初步搭建了OA、ERP、MES和底層工控四層技術(shù)架構(gòu)，使公司信息化建設(shè)駛上快車(chē)道。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，公司系統(tǒng)推進(jìn)了7S管理，
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農(nóng)機(jī)化進(jìn)程，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工增效。要按照“因地制宜、總體規(guī)劃，試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，圍繞烤煙生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以?xún)?nèi)的目標(biāo)，積極開(kāi)展
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局長(zhǎng)姜成康提出的將煙葉生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以?xún)?nèi)的要求。
推廣煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)“減工、降本、增效”目標(biāo)的最有力手段和最有效措施，特別是在整地理墑、移栽、采摘等一些勞動(dòng)強(qiáng)度大
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煙草農(nóng)機(jī)化進(jìn)程，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工增效。要按照“因地制宜、總體規(guī)劃，試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，圍繞烤煙生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以?xún)?nèi)的目標(biāo)，
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切實(shí)加快煙草農(nóng)機(jī)化進(jìn)程，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工增效。要按照“因地制宜、總體規(guī)劃，試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，圍繞烤煙生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以?xún)?nèi)的目標(biāo)
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不高，憑借人工控制和經(jīng)驗(yàn)操作，人力資源耗費(fèi)大、工序復(fù)雜效率低。這些情況表明，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性還有待提高，因?yàn)楣ぷ麟x科學(xué)發(fā)展觀倡導(dǎo)的建設(shè)
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、加工控制、熏蒸備貨、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)均形成了較為規(guī)范的操作模式，香料煙的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在云南煙草業(yè)中率先引入GAP理念和操作標(biāo)準(zhǔn)。2003年，保山香料煙公司引進(jìn)5S（整理
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二是切實(shí)加快煙草農(nóng)機(jī)化進(jìn)程，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工增效。要按照“因地制宜、總體規(guī)劃，試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，圍繞烤煙生產(chǎn)畝均用工控制在15個(gè)以?xún)?nèi)的目標(biāo)
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質(zhì)量上乘。
片片精挑細(xì)選 成就醇正典范
為提升“泰山”生產(chǎn)加工質(zhì)量，山東中煙高度重視打葉復(fù)烤工作，制定一系列嚴(yán)于國(guó)標(biāo)、行標(biāo)的加工控制標(biāo)準(zhǔn)。除卻加工成品水分、葉片結(jié)構(gòu)、含
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和推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等措施，把畝均用工控制在15個(gè)左右。要加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)。煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是建設(shè)規(guī)模化、集約化、專(zhuān)業(yè)化、信息化
