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，共組織三個(gè)調(diào)查小組對(duì)60個(gè)不同種煙規(guī)模的種煙農(nóng)戶(hù)深入調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括2014年煙農(nóng)滿(mǎn)意度、煙葉生產(chǎn)成本與收益、各種肥料、農(nóng)藥的使用情況、用工情況、技術(shù)落實(shí)情況、煙農(nóng)生產(chǎn)意愿、煙農(nóng)結(jié)構(gòu)以及
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的主體問(wèn)題和意愿問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變零售戶(hù)觀念，提高自愿參與的意識(shí)。
二是提高零售終端“自主經(jīng)營(yíng)”能力，解決終端經(jīng)營(yíng)管理的自主性、自覺(jué)性問(wèn)題。
三提升零售終端
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的意愿。
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管理人員在檢查市場(chǎng)時(shí)，隨身攜帶相機(jī)和許可證辦理的相關(guān)材料，向有卷煙經(jīng)營(yíng)意愿的申請(qǐng)人發(fā)放申請(qǐng)表，對(duì)材料齊全的申請(qǐng)人進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)受理。
二是對(duì)已受理的辦證申請(qǐng)
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;下不辜負(fù)群眾意愿的好黨員、好干部。
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，遵照“報(bào)名、資格審查、筆試、面試、公示”等程序進(jìn)行，積極組織有報(bào)考意愿的人員參加考試，通過(guò)宣傳動(dòng)員、參加了筆試。本著“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則
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、意愿、綜合素質(zhì)和誠(chéng)信度等情況；
三是進(jìn)一步開(kāi)展提升終端形象工作，明確工作目標(biāo)，解決部分客戶(hù)店面不利于終端建設(shè)的問(wèn)題，規(guī)范零售終端門(mén)店形象
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三是關(guān)注規(guī)范經(jīng)營(yíng)。全體營(yíng)銷(xiāo)人員要不斷強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)格禁止各種形式的代訂、壓銷(xiāo)或控銷(xiāo)行為，堅(jiān)決制止違背客戶(hù)意愿的代訂和修改客戶(hù)訂單的行為，保證客戶(hù)
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，Hans Peter先生認(rèn)為，上海煙機(jī)在技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)管理能力等方面均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，并表達(dá)了希望與上海煙機(jī)合作拓展其歐洲區(qū)零件采購(gòu)渠道的意愿。雙方還就進(jìn)
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的溝通，幫助客戶(hù)解決困難。以充分尊重客戶(hù)意愿為前提，逐步引導(dǎo)客戶(hù)主動(dòng)參與到現(xiàn)代終端建設(shè)中來(lái)。
