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;不斷提升質(zhì)檢隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是進(jìn)一步提高過程控制的精度。積極推進(jìn)制絲工藝研究，配合技術(shù)中心開展精品線工藝優(yōu)化，提升制絲過程控制能力；開展卷包機(jī)組工藝參數(shù)優(yōu)化
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成本費(fèi)用行為，不斷優(yōu)化工作流程，消除現(xiàn)有工作流程間的壁壘，在細(xì)節(jié)上提高費(fèi)用控制能力。
三是切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。按照質(zhì)量效益化集約型資產(chǎn)管理要求
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提升卷煙加工工藝控制能力、持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行效率提供了有力保障。
2013年以來，集團(tuán)通過開展工藝符合性測(cè)試，有效提升了集團(tuán)各廠的制造水平和工藝管控能力，為
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逼進(jìn)度，努力完成任務(wù)。二是要守好堤壩，專賣部門加強(qiáng)專銷協(xié)同，狠抓市場(chǎng)基礎(chǔ)管理，提高市場(chǎng)控制能力，抵御外來沖擊，突出
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，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，提高成本費(fèi)用的事前控制能力。
五是加強(qiáng)預(yù)算管理，提升預(yù)算執(zhí)行力。以預(yù)算控制開支，提高資金監(jiān)管的硬約束力
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流程運(yùn)作到位，使員工以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到市場(chǎng)監(jiān)管工作中去。
四是突出專銷結(jié)合。理順專銷結(jié)合，全面提升對(duì)客戶的控制能力，在專銷結(jié)合中緊密協(xié)作、無縫連接
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的發(fā)展方向；另一方面，建立相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)研究成果“落地”，并持續(xù)加強(qiáng)對(duì)原輔料質(zhì)量的控制能力，為公司薄片產(chǎn)品質(zhì)量的安全性提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
通過
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，穩(wěn)定卷煙銷售市場(chǎng)價(jià)格，確保零售客戶綜合獲利水平穩(wěn)定。四是充分發(fā)揮合力專銷工作機(jī)制作用，提升對(duì)卷煙市場(chǎng)的控制能力和水平。五是充分發(fā)揮卷煙營銷服務(wù)站職能作用
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，圓滿完成省局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。要牢牢把握“復(fù)烤配方打葉技術(shù)創(chuàng)新研究”這“一條主線”，著力狠抓“復(fù)烤加工過程的控制能力”與“均質(zhì)化配方打
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，配送人員、車輛有所減少，送貨費(fèi)用控制能力提高。一流的工作環(huán)境：符合“現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則”要求，送貨車輛作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、整潔、有序；工作
