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和挑戰(zhàn)的必然選擇。
三、實(shí)施精益管理是煙草企業(yè)提高效益的必然措施和選擇
“不能把精益管理作為一時(shí)、一陣、短期的行為,而要作為提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)
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。要看到我國(guó)淡水人均資源占世界平均水平的1/4,珍惜生命,節(jié)約用水,從我做起,降低水耗,提高效益。要開(kāi)展6S活動(dòng),推行
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,是企業(yè)提高效益的重要途徑,也是促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)其職業(yè)生涯規(guī)劃的重要平臺(tái)。特別是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到阻力,需要突破瓶頸謀求更大發(fā)展的時(shí)候,
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的文化來(lái)教化和治理社會(huì),促進(jìn)和諧發(fā)展;企業(yè)則要以人為本、科學(xué)管理而提高效益、持續(xù)發(fā)展。
可見(jiàn),企業(yè)文化不僅凝聚為物質(zhì)形態(tài)的形象力、裝備力,而且
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和空間,創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值,為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)?!熬敝干偻度搿⑸傧馁Y源、少花時(shí)間,“益”指提高效益、精益求精。
精益管理是一種先進(jìn)的管理
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,制定合理可行的規(guī)章制度,使員工主動(dòng)服從管理,熱愛(ài)煙草企業(yè),積極履行職責(zé),最終實(shí)現(xiàn)保障生產(chǎn)、提高效益的目的。處事不公則難以服眾
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,充分發(fā)揮工業(yè)公司和直屬企業(yè)兩方面的積極性,正確處理好省內(nèi)工業(yè)和商業(yè)的關(guān)系、加快發(fā)展和夯實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)系、全面發(fā)展與提高效益的關(guān)系、長(zhǎng)期發(fā)展與近期發(fā)展的關(guān)系、整體發(fā)展與局部發(fā)展的關(guān)系
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宣傳這種“株效益”的觀點(diǎn),用華坪土話說(shuō)得直觀點(diǎn)就是“一窩煙干到好多錢(qián)”。讓煙農(nóng)群眾把這種“株效益”的觀點(diǎn)入心入腦,讓“株效益”的這種精細(xì)化種植的觀念來(lái)提高質(zhì)量提高效益
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;提高效益。
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第二,煙草企業(yè)要建設(shè)安全文化,筑牢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)。
安全文化是煙草企業(yè)文化的重要組成部分。煙草企業(yè)要堅(jiān)持以“安全第一”的安全
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生產(chǎn)合作社、煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)戶等合作組織轉(zhuǎn)變,積極發(fā)展規(guī)?;a(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)減工降本,提高效益。
該市出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)措施,為規(guī)模種植戶提供