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調(diào)研?，F(xiàn)將本次調(diào)查情況匯報(bào)如下：
一、調(diào)研的基本情況
1、調(diào)查范圍：
對(duì)湖北、河南與安徽交界的區(qū)域進(jìn)行調(diào)研，包括與霍山縣交界的湖北英山縣石頭咀鎮(zhèn)新店
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的顧客。在交談中，劉玉海得知，自己的店鋪是個(gè)新店鋪，剛開張時(shí)，之所以生意還不錯(cuò)，是因?yàn)閺V大居民對(duì)新店鋪有著一定的新鮮感，
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沒有規(guī)定，或者只是模糊界定，在實(shí)際執(zhí)行中產(chǎn)生的費(fèi)用。
具體而言，家樂福的收費(fèi)項(xiàng)目主要有開戶費(fèi)、新品進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、新店開張費(fèi)、老店翻新費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、周年費(fèi)、年度促銷
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之處盡顯人文溫情作為新店，在“悅來悅喜”便利店經(jīng)營(yíng)過程中，孟津區(qū)煙草專賣局客戶經(jīng)理王振偉格外關(guān)注，精細(xì)化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，而姜培根也常常向王振偉請(qǐng)教
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盈利始終難以突破瓶頸。然而，時(shí)間向前的車輪從未停歇。2022年，因老店主身體原因，店鋪的接力棒傳到了兒子姬發(fā)錦的手中。新店主姬發(fā)錦接手店鋪不久后，
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積累，袁平伏在社區(qū)翻新重建之后將店鋪遷至現(xiàn)址，不僅擴(kuò)大了店鋪面積，也為后續(xù)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“搬新店那天，街坊鄰居都來幫忙，
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多種功能的“一店綜合體”，促進(jìn)店鋪形象和營(yíng)業(yè)額的雙提升。聚焦市場(chǎng)狀態(tài)——“抓住問題在哪”?？蛻艚?jīng)理們?cè)谌粘０菰L中發(fā)現(xiàn)，霸州市區(qū)有一些新辦證的店鋪屬于“新店+老人
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往往是：要么貨太多，錢全壓在貨架上了；要么貨不夠，眼睜睜看著生意溜走。老李的店開了15年，他的進(jìn)貨經(jīng)驗(yàn)被周圍的新店主視為“寶貴財(cái)富
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住戶逐漸搬遷，老顧客流失，生意陷入困境。不得已，張麗搬遷到了新店址，人生地不熟，顧客不穩(wěn)定，店鋪生意一直不溫不火
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了，我們也跟上時(shí)代，云POS用起來，現(xiàn)在掃一掃很方便的，方便自己也方便顧客?！笨屏殖欣习迥镎f到。持續(xù)更新店鋪管理系統(tǒng)，讓老百姓
